「3ヶ月後に倒産しそうだから、なんか頑張れ!」を落とされた1日目
2020年5月28日
レナウンの倒産から2週間
東京都のコロナ自粛が一部解禁され、休業を余儀なくされていたショップ達が、
「よし!やるぞ!!早速SALEだ!!」と意気込んで再開しはじめた最中。
朝一から始まった絶望的な2020AW展示会の発注会議を終え、さあ、切り替えて仕事だ!と気合いを入れ直した瞬間。
「ちょっといいかな?」
嗚呼、、今かよ、、今日この1時間しかデスクいれないのに!と心で悪態をつきつつ向かったミーティングルーム。
集められたのは、中堅営業部の面々。 (私は3年目で中堅)
「状況はわかってると思うけど、このまま進むと来期の見通しがまじでヤバくて、本当にヤバいです。
だから、みんな(3人)が持ってるリソースでなんとか最低でも4.5億キャッシュ作ってください。なる早で!!
でも今やってることはキープね!!」
※くらいのザックリしたニュアンスで、倒産危機です。なんの策もないけど、みんな頑張ってね!を落とされました。
、、、、、、、、、、いま言う?
え、そのタイミング、、いま?
正直、中国との付き合いが深いため、コロナの影響は1月末から出ており、火消しにテンテコマイだった数ヶ月。
3月半ばから何をしたらいいか、散々考え、猛スピードで仕込み、結果に絶望していたタイミングだった。
4月頭の非常事態宣言以降も、取引先が在宅や休業でスローダウンするなか、全速力で1日も休まず、命を削って出勤しているなか、
社長含め上層部には焦りが全く見えず、なんの指示もなければ、現状も今後の話も全くされず、
大丈夫なんですか?どんな事業計画書作ってるんですか?と部長に聞いても、 「まあまあ 笑」と宥められる日々
さすがにここまで来たら、意外と大丈夫なの?お金借りれてなさそうだけど、結構プールしてるってことなのか。と謎の安心の境地に達していたタイミングだった。
でも、終わる時はこんなものなのかもしれない。
とりあえず、あと3ヶ月。
ユルく気が向いたタイミングで、 Dead or Aliveを記録していこうと思う。
『余命3ヶ月の会社と最後の20代〜TOKYO2020〜』
♫サンサーラ
よろしくお願いします。