GX雇用、足りぬ適材　技術者やコンサル争奪戦　学び直しで育成急務　リスキリング

GX雇用、足りぬ適材
技術者やコンサル争奪戦
学び直しで育成急務

「35年に200万人規模必要　」民間試算

人材の定義設定や業務の中で訓練が妨げか

リスキリングにどう繋げていくのか

よく言われる様に

学び直さない日本の大人、学校を卒業すると勉強しない、

本を読まない日本の大人の問題はずーと言われていますが、

今回も急激な仕事の内容の変化に、取り残される多くの人たちに

もう一度、新しい仕事で要求されている、スキルを身につけてもらうための方策が、

検討されている様です。

今流行りのリスキリングの問題ですね。

日本ではなぜ仕事の学び直しや、新しいスキルの習得に、熱心ではないのでしょうか

私は大きな会社のサラリーマンをやったこともありませんが、

多分ですが学び直しや資格を取っても、今の仕事に対して役に立たないことと

やっても、それほど給料のアップに直結しないことが原因だと考えています。

社員のリスキリングよりも、会社の仕組みのリスキリングが先な様に思えます。

日経新聞20240611