アジャイルな組織に適した給料の決め方を考える ①

こんにちは。天野です。

今週は休暇を取っており、福岡の方に行っていました。移動中の読み物として、こちらの書籍をざっと読みました。

給料はあなたの価値なのか――賃金と経済にまつわる神話を解く

さまざまな観点から給料の決まり方について考察されており、非常に面白かったです。組織でアジャイルの導入に取り組むと、給料をどう決めるか（評価制度）がよく話題に上がります。

自分は組織の中で給料を決める権限は持っていませんが、交渉は積極的に行ってきた経緯があり、「こうあるべきだ」という考えもいくつか持っています。今日は、書籍の内容も紹介しつつ、アジャイルな組織に適した給料の決め方について、考えていることを書いてみます。

給料を決定する4つの要因

 先の「給料はあなたの価値なのか」によると、給料を決める要素は主に4つあるそうです。

1. 権力 (power)
2. 慣性 (inertia)
3. 模倣 (mimicry)
4. 公平性 (equity)