持続的な変革力の獲得
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持続的な変革力の獲得

コーポレートトランスフォーメーションをCXと呼ぶ。
人は変化することができない。
大前研一さん曰く変化するには
1.住む場所を変える
2.時間を変える
3.コミュニティを変える
この3つしかないと言ってます。
まさしくそうだと思ってます。

長期CXゴールを設定する。
仕掛けどころ
1.ガバナンスと社長指名のセット改革
2.将来リーダー層の育成
3.リバウンドなき固定費改革
4.事業×機能ポートフォリオ経営改革
5.オープンイノベーション
6.M&A組織能力改革
7.経営危機からの外科手術
ダーウィンの法則で変化するものが生き残る、
まさにその通りだと思います。
歴史や文化、物語をつくることで本質的な競争優位性を築いていきます。
戦略は環境に従う。組織は戦略に従う。ヒトは組織に従う。ヒトは幸福になるために生きている。
このつながりによって人生を自由に豊かに生きます。

ありがとうございます!
ビジネスのヒト、モノ、カネ系、または、ビジネスに関連する読書のまとめを投稿させていただく予定です。 みなさまと楽しい記事を共有できたらうれしいです😃。 どうぞよろしくお願いいたします!