ファシリテーションの全体像

会議においてファシリテーションをする場合、
議論の出発点と到達点を押さえることです。
出発点を参加者と共有して、
参加者の認識、態度、特性を把握します。
その中で、
場の目的の共有・合意をします。
アクションの理由の共有・合意をします。
アクションの選択・合意をします。
実行プランのコミットの確認・共有をします。
これら、共有・合意のため、
議論すべき論点を具体的に把握します。
結果、到達点にたどり着きます。
自らが予想もしない到達点へだとりついたほうが良い議論が出来たと言えます。
議論の場で、参加者の状況を理解することは、会議を成功に導くためのものです。
認識、意見・態度、参加者の特徴と相互関係を押さえることです。
ファシリテーションは、極力コントロールせず、意見の理解・共有に時間をつかい、楽しみましょう。
仕込みの力、さばきの技、問題解決力、理解力、人の可能性を信じることで、
ファシリテーションを楽しんでいきましょう。