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自社の事業を知財(知識産業)化するということ。

フランチャイズのマーケット規模で世界1位の国はアメリカ。
では2位は?
なんと 日本。


でもその2位のグローバル度は、日本よりも順位の低い、韓国やカナダよりも低いと言わざるをえない。
何故か?


その回答は後に記述するとして、
アメリカが世界の経済を牛耳っているカテゴリーには共通点がある。
それは下記の三分野。
1,金融業界
ゴールドマン・サックス、モルガンスタンレー、ブラックストーン、ヘッジファンドの数々、etc。世界の基軸通貨は今も米ドルだ。

2,IT業界
ウィンドウズのマイクロソフト、Apple、グーグル、フェイスブック、etc
世界中で使用されるITのプラットフォームは、今もMade in USA


3,フランチャイズ業界
マクドナルド、サブウェイ、スターバックス、KFC、世界の売上トップ10のフランチャイズは殆どがアメリカスタート。



これらの業界の共通点は何か?
それはこれから日本が目指すべき視点。

「知識産業」であること。
 知識をお金に変えているということ。


フランチャイズはその典型だ。ノウハウをお金に変えていくということ。
世界第2位の日本のフランチャイズ業界が世界に広がっていない。


コンビニマーケットの大きさが国内では寄与するところも多いが、それでも世界2位のマーケット。そんな日本のフランチャイズ業界。


知識をお金に変えることに慣れていない。

形のあるものにはお金払うが、形のないものにはお金を払わない。

日本はその典型。
情報やノウハウにお金を払わないという文化がある。
知識をお金に変えていくことに慣れなければ世界では戦えない。


今や世界中にあるマクドナルド(世界で約4万店)。この法人企業の年間の加盟金とロイヤリティ−収入はなんと1兆3,000億円(2019年)。

同じくKFCグループ 2,300億円(KFCグループで4万店)
これがフランチャイズ本部の魅力。
毎年ストック収入がこれだけ入ってくる。

スターバックスも当然そうだ。


日本のフランチャイズはもっともっと外に出て、外貨を稼ぎ、日本経済の復興に寄与するべきだと思う。


韓国もシンガポールも自国のフランチャイズビジネスを海外に売ろうと国をあげて躍起である。

日本のJETROに値する韓国のKOTRA、シンガポールのIEシンガポールも一緒に仕事しているが、本気で自国のFCを海外に展開しようとしている。


同様にタイも政府が発表した。支援すべきはフランチャイズだと。
→http://www.bangkokshuho.com/article_detail.php?id=6414
知識をお金に変える価値、その内容を知っているからこそ本気になる。


日本のフランチャイズ業界はもっともっと、外へ外へ!


業界の支援団体などあてにせず、自社でどんどん外へ出ていこう!
日本のフランチャイズビジネスは世界を目指せ!



Assentia Holdings Pte.Ltd.,
Akira Tsuchiya

English ↓

It means turning your business into an intellectual property (knowledge industry).

The United States is the number one country in the world in terms of the size of the franchise market. And the second largest? Japan.

But I must say that the second place is less global than South Korea and Canada, which are ranked lower than Japan. Why?

The answer will be given later, but there are commonalities in the categories in which the U.S. dominates the world economy. The world's reserve currency is still the U.S. dollar.

2,IT industryMicrosoft, Apple, Google, Facebook, etc. IT platforms used all over the world are still made in the USA.

3,Franchise industryMcDonald's, Subway, Starbucks, KFC, and most of the world's top 10 franchises in sales started in the USA.

What do these industries have in common? It is the perspective that Japan should aim for in the future.

They are "knowledge industries. They are converting knowledge into money.

Franchising is a typical example. It means converting know-how into money. Japan's franchise industry, the second largest in the world, has not expanded globally.

The size of the convenience store market contributes in many areas in Japan, but it is still the world's second largest market. Such is the Japanese franchise industry.

It is not accustomed to turning knowledge into money.

They will pay for something tangible, but not for something intangible.

Japan is a typical example. There is a culture of not paying for information and know-how. If we do not get used to converting knowledge into money, we will not be able to compete in the world.

There are now McDonald's restaurants all over the world (about 40,000 worldwide). The annual franchise fees and royalties - revenue of this corporate enterprise is a whopping 1.3 trillion yen (2019).

Likewise, KFC Group 230 billion yen (40,000 stores in the KFC group) This is the attraction of the franchise headquarters. So much stock income comes in every year.

Starbucks does the same, of course.

I think Japanese franchises should go out more, earn foreign currency, and contribute to the revival of the Japanese economy.

Both South Korea and Singapore are making a concerted effort to sell their franchise businesses overseas.

I am working with KOTRA of Korea and IE Singapore of Singapore, both of which are worthy of Japan's JETRO, and they are seriously trying to expand their own franchises overseas.

Similarly, Thailand's government has announced. They said that it is the franchises that should be supported. →http://www.bangkokshuho.com/article_detail.php?id=6414知識をお金に変える価値 and they are serious because they know what it is all about.

The franchise industry in Japan needs to go out and out, more and more!

Let's not rely on industry support groups, but go out on our own! The Japanese franchise business should aim for the world!

Akira Tsuchiya, Assentia Holdings Pte.

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