ajikeデザイナーチーム

本

【公式】UXデザインカンパニー、ajikeのデザイナーチームのマガジンです。デザインの基礎スキルからUI/UXデザインに関する知見など、デザイン関する情報を発信していきます。

運営しているクリエイター

#デザイナー

3分でわかるajike｜サービスデザイン会社「アジケ」ってどんな会社？

こんにちは！アジケ採用チームです。数ある企業からアジケにご興味を持ってくださり、ありがとうございます。本記事は、2022年8月で16期目を迎える「事業課題を顧客目線で解決するサービスデザイン会社」アジケについて、3分で知っていただけるようにまとめたものです。ぜひ最後までご覧いただけると嬉しいです。大切にしている”共通の価値観”アジケが考えるデザインの意味アジケが考えるデザインの意味は、外観をきれいにすることではなく「一人では解決できない問題に立ち向かう手段」で

UIデザイナーになるための実践スキル

こんにちは、アジケでサービスデザイナー/デザインコンサルタントをしています、ハラです。私の在籍している事業部は、「デザイン組織開発支援事業部」というデザインの力を必要としているすべての企業さまに向けたデザイン組織作りとデザイナー育成支援をメインで行っています。今回のテーマは「UIデザイナーの実践スキル」UIデザイナーに必要なリアルな実務スキルについて書いていきたいと思います。デザインについて勉強中で「知識」はあるけど、「実践」のイメージが付いていない新人デザイナーの

不確実性の高い世の中を生き抜くための武器「課題解決力」を鍛える5つの思考法

こんにちは、アジケでサービスデザイナー/デザインコンサルタントをしています、ハラです。私の在籍している事業部は、「デザイン組織開発支援事業部」というデザインの力を必要としているすべての企業さまに向けたデザイン組織作りとデザイナー育成支援をメインで行っています。今回は、新規事業開発やデザインを行う上で重要となるスキル「課題解決力」について書いていきたいと思います。事業やサービスの成長をリードできる人材を育成したい方今回ご紹介した「課題解決力」を組織として向上させて

少人数のデザインチームが抱える課題と成長のための3つのポイント

こんにちは、アジケでサービスデザイナー/デザインコンサルタントをしています、マネージャーのハラです。私が担当しているデザイン組織開発支援事業部は、デザインの力を必要としているすべての企業さまに向けた「デザイン組織作り」と「デザイナー育成支援」をメインで行っている事業部です。今回は、少人数のデザインチームのデザイナーの皆さまが多く抱える課題と成長のためのポイントについてご紹介したいと思います。デザイナーの育成に悩んだら... 今回ご紹介した課題と成長ポイントは、ご自

Jesse James Garrett氏の『デザインの5層』にわけておすすめの本17冊を紹介

こんにちは。今日はアジケのマネージャーでUI/UXデザイナーのハラが、社内でおすすめしていた本をJesse James Garrett氏の「デザインの5層」に分けて紹介したいと思います。ちなみに最近ハラが書いた、Gatherでクライアントの方とひらいたワークショップのnoteが多くの方に読まれていてとても嬉しいです… ▼デザイン会社アジケの事業内容と今後の展望が知りたい方は事業紹介資料をご覧ください👀 ▼アジケのカルチャーについてもっと知りたい方はカルチャーデックをチ

持続性のある仕組みを作るサービスデザイン3STEP

こんにちは。ajikeでUI/UXデザインを担当しているハラです。今回は直近のプロジェクトで実施した仕組みのデザインついてご紹介したいと思います。サプライチェーン系の工場現場で使用されるBtoB向けの業務ツールでのサービスデザインのプロセスについてご紹介します。これから現場のDX化を進めたい方や組織体制や業務プロセスから改善を検討したい方の参考になれば幸いです。・・・ noteマガジン「Design Container丨デザインコンテナ」では、ajikeのUI/

リモートで新人デザイナーを育てるために行っている3つのこと

こんにちは。 ajikeでUI/UXデザインを担当しているハラです。現在もアジケではリモートでの勤務がメインとなっているのですが、最近3名のデザイナーが入社しました！今回はリモートでのデザイナー教育のために行っていることについて書いていきたいと思います。現在デザイナーの教育を担当されている方やリモートでのマネジメントにお悩みの方の参考になれば幸いです。リモートでのデザイナー教育の課題ちょうど1年程前にアジケでも完全リモートの勤務が開始されました。その中でデザイナ

今日から実践できる3つのデザイン手法

こんにちは。 ajikeでUI/UXデザインを担当しているハラです。最近は朝と夜に筋トレ＆ストレッチをすることが習慣になっています。以前は3日と続かなかったのですが、通勤に使っていた体力を使って継続できている気がします。リモートワークになったことで感じるメリットですね。さて、今回はデザイナーが普段実践している3つのデザインの手法についてご紹介したいと思います。非デザイナーの方もぜひ参考にしてみてください。 1. デザインの基本原則デザインをする際の基本となる4大

リモートワークで再認識したUI/UXデザイナーに必要な3つのスキル

こんにちは。 ajikeでUI/UXデザインを担当しているハラです。 ajikeは最近週1出社になったのですが、週4日はリモート勤務が続いています。以前はコミュニケーションの不便さなどを感じていたリモート勤務も、最近ではオンライン会議が定着し、通勤時間の分を家事や趣味の時間に使えたりするなど、新しい働き方が定着しつつあります。今回は新しい働き方が生まれつつある今だからこそ、重要だと感じるUI/UXデザイナーのスキルを紹介したいと思います。 UI/UXデザイナーってどん

こども×デザイン思考: 大切なものをしまえる宝箱を作ろう | 言葉を形にするデザインワークショップ vol.2

初めまして。ajikeに入社してちょうど半年になります、UIデザイナーのすえです。よろしくお願いします。先日、ajike社内で「こども×デザイン思考」のワークショップ第２弾を開催しました！第１弾については下記の記事をご覧ください。ワークショップの内容や当日の様子だけではなく・なぜこども向けデザインワークショップを始めたのか・デザイン教育を学ぶことによってどんな効果があるのかなどのワークショップの準備の様子も公開しています。第２弾の今回はワークショップ当日の

今さらですが「トンマナ」って何ですか？

こんにちは。 ajikeでUI/UXデザインを担当しているハラです。最近の趣味は、夏が終わるまでにプールに何回行けるか挑戦することです。がんばります。はじめに最近、ajikeには2名の新人デザイナーと1名のディレクターが入りました（ようこそ、ajikeへ！）今回は、同じように新しくデザイナーになった新人の方に向けて、「トンマナ」について書いていきたいと思います。「トンマナ」って何？「このトンマナで下層デザインお願いします！」新人の頃、その聞き慣れないカ

こども×デザイン思考: 「かっこいい」ロボットを作る | 言葉を形にするデザインワークショップ

先日ajike社内で「こども×デザイン思考」のワークショップを開催しました。今回はプロジェクト発足のきっかけや、ワークショップ開催までの事前準備と当日の様子について公開します！当日の様子は、実際に参加したajikeのデザイナーも先日記事を書いてくれたので、よければそちらもぜひご覧ください！プロジェクトの発足 UXデザインカンパニーであるajikeが今回、なぜ「こども×デザイン思考」のワークショップを開催したのか、それは今年の始めに行ったデザイナーチームでのCAMP

伝わるデザインガイドラインをつくる

デザインガイドラインをつくることって難しいですよね。たとえつくったとしてもちゃんとメンバーに伝わらないと意味のないデザインガイドラインになってしまいますし...。ではどんな内容があれば伝わるのでしょうか？まとめてみました。そもそもデザインガイドラインを作る目的とは？デザインガイドラインはなぜ作るのでしょうか？僕は目的として２つあると思っています。 1つは「ブランドイメージに一貫性を持たせるため」です。ルールがあやふやなまま制作を進めたり、ルールがあっ

Material Design を学ぶ

Material Designは辞書のように重厚でとっつきにくいです。自分の場合、導入してみようと試みたものの、まず何から手をつければ良いのか分かりにくかったです。今回はそんなMaterial Designを学ぶために行ったことや、実践において個人的に特に難しかったElevationの設定方法についてご紹介します。そんな重い内容ではないので、ササッと読んでもらえると嬉しいです。（Material Designの解説記事ではありませんのでご了承ください。） 1. き