新しい組織の形『クラウド・メンバーズ事業部』をご紹介します！
皆さん、こんにちは！
アイドマ・ホールディングス採用チームの木田です。
前回のnoteの記事では、当社の営業支援事業に関する「コンサルティング事業部」のご紹介をさせていただきました。
今回は、企業向けに”クラウドワーカーを活用した組織作り”のお手伝いをしている「クラウド・メンバーズ事業部」について、詳しくご紹介させて頂きます。
仕事内容についても解説しますので、より興味を持っていただければ幸いです♪
目次
クラウド・メンバーズ事業部のサービス内容
どんなお仕事をするのか
コンサルティング業務の流れ
どんな人が働いているのか
まとめ
クラウド・メンバーズ事業部のサービス内容
人口減少が加速する中、人手不足や生産性向上に課題を感じている企業様に対して、「リモートワーカー」と呼ばれる在宅で働く人材を活用した、新しい形の組織作りをお手伝いしています。
代表的なサービスはこちら！
生産性の高い組織の提案から、採用計画の立案、リモートワーカーの採用から組織の定着までをワンストップで提供する新しい形のコンサルティングサービスです！
どんなお仕事をするのか
クラウド・メンバーズ事業部には、大きく分けて3つのチームがあります。
①マーケティングチーム
さまざまなマーケティングチャネルを活用して、見込み顧客を集めるチームです
②セールスチーム
お客様に対して商談から提案を実施し、ご契約までを担当するチームです
③コンサルティングチーム
ご契約をいただいたお客様に対して、組織作りのサポートを担当するチームです
お客様は主に、人手不足に課題を持っている中小企業経営者の方々。
リモートワーカーと企業のマッチングをするだけではなく、採用したリモートワーカーの人たちが業務を実行できるように、マニュアル整備や教育体制のサポート、評価制度や勤怠管理の方法まで、トータルで支援しています！
コンサルティング業務の流れ
上記3つのチームの中で、多く配属されているのが③コンサルティングチーム。クラウド・メンバーズ事業部におけるコンサルティングとは、具体的にどのようなことをしているのでしょうか。
(1)取材・要件定義
お客様の組織や業務について取材を行い、その情報からクライアントの持つ業務を「社員が担当する業務」と「リモートワーカーに依頼する業務」に分別します。
(2)採用支援
リモートワーカーに依頼する業務が決定したら、当社が運営するリモートワーカー専用求人サイト『ママワークス』に求人掲載をし、リモートワーカーを募集します。
(3)業務ルールの構築
リモートワーカーが採用できたら、業務手順書や教育体制を作り、リモートワーカーの人たちが業務が実行できるところまでをサポートします。
(4)定期ミーティング
お客様と月1回の頻度で定期ミーティングを実施。採用したリモートチームの状態や業務進捗を把握し、問題があれば改善策を立案して、組織に定着するまでをサポートします。
どんなメンバーがいるのか
クラウド・メンバーズ事業部の社員は、ほとんどが異業種・異業界からの転職や新卒入社メンバーで構成されていて、未経験からのスタートとなります。
『ママワークス』の立ち上げメンバーであり、最年少事業部長に抜擢された事業部長の奥澤を筆頭に、入社4年目でマネージャーに昇格したメンバーや、入社半年でコンサルタントとして独り立ちしているメンバーと、若手ながらも圧倒的な成長スピードで活躍しているメンバーばかりです。
この仕事を通して、経営層に向けたコンサルティングスキルや、幅広い業界やサービスに対する知識に加え、職種に対する深い理解が身につきます。
YouTubeアイドマ・ホールディングス採用チャンネルでは、他の社員も紹介していますので、ぜひご覧ください♪
まとめ
当社では内定承諾後の実践的なインターンシップや、配属先を決める「セレクション」などを通じて、配属前から深く仕事理解ができ、自分にマッチした部署を探すことができます。
本日ご紹介したクラウド・メンバーズ事業部も、内定者から人気の部署の一つなので、ぜひ、選考や説明会の場でも、多くの皆さんにご紹介できたらと思います！
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【社員紹介動画】
自らチャンスをつかんだ期待の新卒2年目社員
クラウド・メンバーズ事業部 コンサルタント 有本
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