上達が早い人の特徴と上達を早くする方法は「理解すること」

note内で記事を上手に書く方法、フォローワーの増やし方など、丁寧に記事に書いている方がいらっしゃいます。

基本的に素敵な人達が多い印象ですが、
そんな記事を読んでもなかなか上手くいかないという方も多少はいるんじゃないかと思います。

仕事でも同じ事があるのではないでしょうか？

「説明できない」は「理解していない」と同じ。

今回は理解を深めるヒントになればと思い書いていきます。

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「頭の中では分かっているつもりなのに、いざ人に説明したり言語化したりしようとすると、うまくできないことが多い……」

物事をうまく説明できないのは、あなた自身がしっかりと理解していないせいかもしれません。

物事に対する理解の深め方と、説明のコツを紹介します。

「理解」とはなにか？

辞書では、
理解とは、物事の道理や筋道が正しくわかること。意味・内容をのみこむこと。

そして脳の中では、
何かを記憶することは、新しい脳の神経細胞群が形成されるみなたいな話があります。

神経回路の大規模な組みなおしが必要なのだとか。

神経回路の組み直しが行われるためには、見たり読んだり聞いたりしたことについて書いたり話したりして、インプットとアウトプットをくり返すことが必要です。

インプットとアウトプットを繰り返し大規模な神経回路の組み直しが行われ、しっかりと記憶できた時点ではじめて、しっかりと理解することができるわけです。

しっかり記憶していないことを、上手に説明することは不可能。

それは、あなたが「うまく説明できない」のであれば、それは「理解していない」を意味するのです。

理解が深まる法則１

アインシュタインの名言
「6歳の子どもに説明できなければ、理解したとは言えない」

非常に深い意味を持っています。この言葉は、物事の本質をしっかりと理解していなければ、それをシンプルに説明することができない、ということを示しています。

6歳の子どもの脳重量は成人の約90％に達しており、学習能力や機能は十分に備わっています。

しかし、予備知識が少ない子どもに対しては、複雑な概念をわかりやすく伝えるために、言葉を簡単にしたり、具体的なたとえ話を使ったりする必要があります。

これは、単に教科書や辞書の説明をそのまま伝えるだけでは不十分であり、自分自身がその内容を深く理解し、消化していることが求められます。

言葉の置き換えやたとえ話の考案は、自分の理解を反映したものであり、これは自分がその物事をどれだけ理解しているかの指標となります。

つまり、6歳の子どもにうまく説明できないということは、その物事についての理解が不十分であることを意味します。

このように、
難しい言葉や考え方を、相手の概念に置き換えられる人は、説明が上手いし、よく理解していると言えるでしょう。

理解が深まる法則２

想像しまくる

先程に続き、アインシュタインは相対性理論を相対性理論について質問した子どもに対し、「もし君が、きれいな女の子と1時間並んで座っていたとすれば、その1時間は1分のように思えるでしょう。
しかし、もし熱いストーブのそばに1分間座っていたら、その1分間は1時間のように感じるでしょう。これが相対性です」と説明したのだとか。

これは、相手にとって馴染みやすい状況を使うことで、難解な概念を理解しやすくするための巧みな方法です。

相手が納得できるように説明するためには、相手に合った「例え」が必要です。
この例えを考え出すには想像力が重要です。豊かな想像力があれば、例えを上手に用いるだけでなく、物事の本質を理解し、その先を予測したり、背後にある要因を見抜いたりする力が身につきます。

想像力を豊かにする習慣としては、「読書」「ラジオ鑑賞」、そして「Amazonのオーディブル」が推奨されます。文字だけ、あるいは音だけの世界で、情景を頭に思い描き、登場人物の感情やその場の状況を想像する行為が、いいトレーニングになるでしょう。

こうした習慣により、語彙も増え、言葉を通じた表現力も向上します。

つまり、豊かな想像力は「物事を理解する力」と「説明する力」に直結しているのです。

理解が深まる法則３

余計なことを省く

何かを説明するときは、余計なことを省くよう心掛けているそう。話すことに夢中になってしまうと、余すところなく伝えようと必死になり、説明が過剰になって、何を言いたいのか分かりにくくなるうえ、相手を退屈させてしまうからです。
話しすぎて失敗しないためには――

誰に
何を
どこまで
何のために
どう説明するか

――という5点をおさえておくといいです。
肝心な部分を外さず、過剰にもならず、時間が短縮できるとのこと。

たとえば、「さっきの部長の話、理解できた？」と同僚に聞かれたら、何でもかんでも1から10まで説明するのではなく、相手が単に「分かりにくい話だった」という気持ちを共有したいだけなのか、それとも、「よく理解できなかったから教えてほしい」と思っているのかを見極め、どこまで、どう説明するか決めます。

前者ならば、「一応、理解できた気がする」とだけ伝えて次の返答を待ち、後者ならば要約して「つまり、〇〇の場合は、〇〇ということじゃないかな」と伝え、あるいは、その事柄において不可欠な人物であれば、細かく説明するといった具合です。

理解が深まる法則４

余分を省いて、きちんと理解し、きちんと伝えるコツをつかめるようになるため、本や映画のレビューをたくさん書いてみることをおすすめします。

インプットした本や映画のレビューを書いているうち、熱を入れすぎて全くまとまらず大変な作業になり、疲れてしまったことはありませんか？　
うまくまとめられないのは、インプットした情報が整理されておらず、余分な情報をアウトプットしすぎているせいです。

たとえば本を読むとき、映画を鑑賞するとき、後に時間をかけず分かりやすいレビューを書こうという意識を持つことにより、内容をきちんと受け取るための論理的な思考が働いてくれます。余分を省くクセがつき、理解と説明がスムーズになるでしょう。

理解が深まる法則５

逆から攻める

逆から攻めるというのは、相手に何かを説明するときに、自分が説明しようとしている対象の周りの事柄から先に述べるという方法です。
これによって、相手の理解が深まりやすくなり、反応も良くなることがあります。


例えば、
1990年代の日本のホームファブリックスデザイナーが、自分の職業をうまく説明するのが困難でした。

「カーテンとか、クッションとか、ベッドリネンとか、カーペットやラグ、スリッパに、ルームウエアとか、あとソファーカバー、キッチンクロスなんかも、トータルでコーディネートできるようにデザインします。まあ、繊維製品なら何でもOKなんですけどね」という長たらしい説明をします。

そしたら、聞く相手も、何だか退屈そうでした。

ところが、「家をひっくり返したら落ちてくる布製品の、洋服以外すべてを、コーディネートできるようデザインしています」と説明するように。すると、相手の理解度が高まり、反応も良好になったのです。

つまり、自分が関わらないものを先に持ち上げてみたら、むしろ要点が浮き上がってきたわけです。

理解が深まる法則６

たとえばあなたが、会議を欠席する上司に、「あとで要点だけを説明してほしい」といわれた場合。会議が長くて規模が大きいほど、概要を把握し説明するのは大変です。そんなときは、逆から攻めてみてはいかがでしょう。

まず、会議のメモから上司に説明しなくていい内容を先にピックアップしてしまうのです。そうすることで必要な内容が浮き上がり、グンとまとめやすくなるはず。

「会議の内容は直接関係しない〇〇の件が7割でした。うちの部署が担当する〇〇に関して意見が交わされたのは短い時間でしたが、昨年と同じ方針で進める見通しはほぼ確実だと思われます」などと概要を伝え、相手の反応を見ながら事細かく説明していくといった具合です。

視点を変えることで、物事の全体像と概要をつかむことができ、説明しやすくなるはずです。

まとめ

想像しまくる
余分を省く
逆から攻めてみる

これが理解への近道ではないでしょうか？