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2021年7月の記事一覧

フレキシブル・パラレルワークの世界. その2

組織に勤めているナレッジワーカーの「越境日雇い労働」の在り方! などというと、「あり得な…

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フレキシブル・パラレルワークの世界 未来型ワークスタイル研究  その1

新たなシリーズです。 さて、皆さんは、「日雇い労働」「非正規労働者」「臨時社員」「アルバ…

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テクノロジーは本当に人を幸せにするのか?

定期的にこの本を読み直すのですが、 『テクノロジーは本当に人を幸せにするのか?』 この問…

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東京『オリンピック』の人類社会への意味!

オリンピックが開会しました。 多様な「社会意識」が存在する中で、それぞれの価値観に依った…

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コラボレーション革命

「コラボレーション」とは、『阿吽の呼吸法』によるチームビルドとも言えます。 口を開いて息…

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ありふれた言葉が武器になる 伝え方の法則」セミナー!

私の事業パートナーである『スピンホイスト』社、本橋亜土社長のトークセミナーです。 「人気…

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ポストコロナに向けた『働き方改革3.0』への展望

コロナ禍は「労働(働く事)」の社会意識を変質させ、「労働者(働く人々)」の仕事観に様々な影響を与えています。 組織側からは「テレワーク」が慫慂され、在宅ワーク等が長期化している中で、エッセンシャルワーカーを含めて社員にとっての「仕事への取組方」や「在り方」が問われています。 ポストコロナにおいては、社員の方々は会社側からの「働き方改革提案」の受容れ可否を検討する事のみならず、組合あるいは従業員代表と連携しながら、「職種別労働観」と「現場事情」を考慮した「ニュー

人類は「社会催眠」にかかっているのでは?と思う瞬間!

屋上ワーケーションを実践しながら、ふっと思った事があります。 来週からのオリンピックが、…

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「タイムマネジメント術」『5分間の価値』を意識しませんか!

組織勤めをしている頃は、毎日の忙しさに流されて通勤の往復時間や、取引先周りの電車移動時間…

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多元的無知と各種バイアス

今日も昨日に続き渋谷QWSで活動! 湘南特急の中から綴ってみました。 人間「場」つくり…

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組織人としての「自覚と謙虚心」

大手企業だけでなく、公共組織や安定的に運営されている協会や集団に帰属している人は、組織・…