チームの頭の中までMVPにしない

　プロダクトマネジメントでは「とにかくMVPを見つけて、早く作って試せ」ということに尽きていくわけだが、メンタリングしていると奇妙なことに出くわすことがある。

　何を解くべきかという課題の仮説について、現時点での本命とそれに準ずるB案、C案といった別の選択肢があるものだし、一つの仮説に振り切る理由もない。MVPを構想しているチームに、B案、C案の可能性を言及すると奇妙な回答が得られた。

「我々