社長に「コロナ下で必要な自己変革」について質問したら、最高な答えが返って来た話
こんばんは、a-z-maxです。
今回は、自社の社長の言葉と、経営者と社員の信頼関係について書きたいと思います。
社長と距離が近い!BBTの経営報告会とは私が勤めている株式会社ビジネス・ブレークスルー(BBT)では、月に1度、社長が取締役会での議題を中心とした経営状況の報告会を開いています。
前職の教育系大手企業では、社長の発言を聞くのは「学期に1回」(まさに教育企業って感じですよね)で、かつ拠点・社員数が多すぎるので、コロナ以前からディスプレイ越しに、一方的に話を聞く