note3:ゲームの企画書を作るときの言語化能力

ゲーム業界歴10年目、ディレクターをやってます。
複数回に分けてゲームの企画書を書く時に、私が大切にしていること伝えていきます。今回は、「言語化（げんごか）」について、書いていきます。

言語化とは
辞書には、
　言葉で表現すること。感情や直感的なものを説明・伝達可能にすること。
と書かれています。
私の解釈を混ぜながらもう少し補足します。
　自分の気持ちや、感覚、物事の関係性について、自分が認識してる内容を、相手にも同じ内容が伝わるように、言葉にすること
もう少し崩した書き方をすると。
　自分の頭の中の考えを言葉にして、相手に伝えること　
だと考えてます。簡単そうなんですが、これが難しいです。
※よく、言語化は「正確に表すこと」という言い回しを見ますが、企画書を書く上では、もう１歩踏み込んで、自分が理解できる正確な言葉、ではなく、相手が理解できる言葉を選びましょう。また企画書は、１ページに入るテキストに制限があるので、「より短い言葉で」というのも大切です。

企画書に限らず、テキストコミュニケーション(メール/SNS/チャットツール)全般ですが、人によって捉え方が変わる言葉や感覚（〇〇感、～的、のような）を使うと、うまく相手に伝わらないことが多いです。

具体例を話します。
※これらは、私が過去に見た企画書に使われていた文章をnote用にアレンジしたものです（就活用もあれば業務用もあります）

・「かわいい」×「取り合い」×「箱庭」
・敵を倒す爽快感・ドキドキ・ワクワク
・抜け出した時の時の達成感

一見、書いた人の伝えたいことが、しっかり伝わるよう言葉に見えますが、
これらは、読み手が書き手が思っていたこととは、別の内容を想像してしまうか、最悪、何も伝わらないでしょう。

どうして言語化されてない文章が生まれるか
私自身の経験などを、ふまえると
１．そもそも伝える内容（自分の感情など）を理解してない。曖昧な状態。
２．伝えたいことはハッキリしているが、文章を校正してない。

学生さんは、１が多く、企画書を何度か作った経験のある方は２の傾向が多いように思います。

言語化力を鍛える
言語化力を鍛えるには、「抽象」と「具体」を「繰り返す」ことが大切です

抽象化
・伝えたいことの本質を理解する為に、名詞を使わず、伝えたいことの「行為」「事象」「関係」を抜き出す。

具体化
・次に、文章を作り、整える（名詞や形容詞を添える）、この時に語彙があると、表現の選択肢が増え、適切な言い回しができます。普段から本、ブログ、テレビ、スピーチなどに触れ、語彙力を蓄えましょう。

繰り返す
・言語化力を伸ばすには、この「抽象」と「具体」を「継続する」のが大切です。すごく手間なので、つい、思いついたままの文章を書きたくなりますが、１つ１つ丁寧に、自分の「伝えたいこと」に向き合いましょう。

＊私もプランナー　→　サブディレクター　→　 ディレクターと立場が変わるにつれ、多様なメンバーに、言葉で情報発信する機会が増えてきました。その際、言語化が甘いと、やはり、人によって受け取り方がズレたり、チームが間違った方向性に進んだりします。そうすると、方向性を正したり、再度、説明したりするのに時間がとられ、生産性も落ち、円滑に開発が進まなくことがしばしばありました。

今回のノートはここまで
-ゲームの企画書を書くときに大切にしてること
　ー企画書作成の目的　←ここは、note1
　ーページ構成　←ここは、note2
　　－言語化能力　←ここまで
　ーフォント　←次回予定
　ー画像　←次回予定
　ー作成時の具体的な手順
　ーよくある個人的に△な企画書

次は、各ページの「フォント」と「画像」について触れたいと思います。

余談
メンバーと面談をしていると、「やる気」がでない「モチベーションが低い」といた悩みを抱えているメンバーがいます。人によって度合いは異なりますし、同じことをしていても「やる気がある人」と「ない人」が居ます。
また、昨日までは、「あった」のに、今日になると、「ない」人もいます。この差は、なんなんだろうと思うことがあり、「モチベーション」について、自分なりの見解をどこかで、noteに書ければなと思います。

以上