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しくじりマネジメント

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僕自身のこれまでのマネジメントにおける”失敗”から学んだことを記事にしています。きっと同じような失敗をしたことがある人、これからその失敗をしてしまう可能性がある人、そんな人にぜひ… もっと読む
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2021年4月の記事一覧

パワハラおやじにならないために、怒りっぽい僕が気を付けたこと/しくじりマネジメン…

こんにちは。 皆さん、後輩社員にイライラしたことありませんか? 怒ったらパワハラと言われる…

相手の悪いところばかり見てしまう僕が強みを見つけられた瞬間/しくじりマネジメント

こんにちは。 前回の記事(プレイングマネジャーなんて、やめちまえ)で、「仕事を任せる」と…

プレイングマネジャーなんて、やめちまえ/しくじりマネジメント

こんにちは。 今日は、僕のマネジャーになりたての頃の失敗と学びについて書きたいと思います…

ミスばかりのメンバーに思い切って仕事を任せたら、すべてがうまくいった話/しくじり…

こんにちは。 メンバーに何度言っても、同じミスをすることありますよね。 そんな時、どうしま…

若者が使う“ヤバいっす”を理解する/しくじりマネジメント

皆さま、こんにちは。 新年度を迎え、多くの企業では新卒新人を受け入れたのではないでしょう…

会社を辞めてほしくないなら、引きとめるな/しくじりマネジメント

こんにちは。読んでいただき、ありがとうございます。   メンバーからの急な「もう辞めたいで…

評価に納得感がない/しくじりマネジメント

こんにちは。読んでいただき、ありがとうございます。 新年度を迎え、管理職にとってもメンバーにとっても大事なイベント「人事評価」の時期ですね。 今日は評価面談(振り返り面談)でやってしまった“しくじり”について、共有します。 これから面談を控えている人の参考になればと思います。 評価者でなくても、後輩の育成を担っている人、これから担う可能性がある人にも、ぜひお読みいただきたいです。 「何でこういう評価になるのか、納得できません」5年目・スタッフ職のAさんは、専門知識が求め