180日で会社を辞めるワニ、あと56日

さて、連休も後半残り僅か。こんなニュースが

40代管理職が部門のデジタル化に意外と後ろ向きな3つの理由（東洋経済オンライン） - Yahoo!ニュース

40代の中間管理職がDXに消極的だと・・・その理由が
（１）うまくいかないと分かっているDXに時間をかけてくない。わざわざ火中の栗を拾いにいく理由もない。
（２）評価に繋がりにくいことに体力を奪われたくない
（３）デジタルの知識をアップデートしていない

うーん・・・どれもこれも気持ちはわかるような、わからないような。悲しき中間管理職の生態でしょうか。（３）はITリテラシーの問題かと思います。そんな状況ではDXどころか、日常の業務でも他社に差をつけられてしまいます。

（１）、（２）についてはちょっと、違うのではないかと思います。そもそも、DXは現場主導ではなく、経営者が主導権を握って、トップダウンで旗振りをしないと進まないもの。（１）、（２）はDXを現場に丸投げしていないか？と思えてしまいます。トップダウンでDXを進めていくなら、それに従って役割が分割され、中間管理職のまでに降りてくるはず。「気が進まない」、「やりたくない」などという話は出てこないはず。

おそらく、ここの話は経営から「DXを進めよ」と号令はかかったものの、現場に丸投げされて、中間管理職が「さあ、困った」状態になっているのではないかと想像できます。

結局、DXを現場に丸投げしても、現場で取り組むDXは、それぞれの部署でバラバラに取り組むことになり、何らDXではなく、ただの業務改善になってしまいます。（それをわが社のDXと言い張っている会社もあるようですが）

こういった話がでてくるところ（現場にDXを丸投げしている）に日本のDXが進まない原因があるような気がします。

会社をやめるまであと５６日