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島田のnote 2024

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#スポーツビジネス

【朝礼 5/21】成長の環境を自ら創り出し、更なる成長を目指す

今朝の朝会では、多少の忖度はやむなしと割り切り、「Bリーグ全体として良き方向に向かってい…

島田慎二
2日前
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滋賀レイクス B2優勝、越谷と共にB1へ。

今年2月24日以来3ヶ月ぶり、B2ファイナルGAME2で滋賀ダイハツアリーナへ。GAME1は、オーバ…

島田慎二
3日前
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ニシノコンサルに相談してみました

年に3.4回実施しているクラブ横断の経営者勉強会、通称 BMB(BLEAGUE MANAGEMENT BASE)、基本…

島田慎二
5日前
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Bリーグ 2023-24レギュラーシーズン終了時点でのマーケティングレポート

本日のnoteは、今週火曜日、理事会後のメディアブリーフィングで発表させていただいた、レギュ…

島田慎二
6日前
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名古屋のIGアリーナ視察

来年夏、柿落とし予定の名古屋のIGアリーナを視察してきました。 バスケ仕様では、15000人収…

島田慎二
10日前
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【朝礼 5/7】今の状況を理解して、自信と感謝をもって

今朝の朝礼では、レギュラーシーズも終了したタイミングでしたので、数字で振り返りながらBリ…

島田慎二
2週間前
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Bリーグ 2023-24レギュラーシーズンの全日程が終了

本日のB1 佐賀 VS 名古屋D、京都 VS 長崎の試合を待って、Bリーグ 2023-24 レギュラーシーズンの全日程が無事終了いたしました。ファン・ブースター、パートナー、自治体ほかリーグ、クラブを支えていただきました皆さまに心より御礼を申し上げます。 最終節まで、CS出場クラブが複数決まらなかったり、西地区優勝は、最終戦までもつれ込みました。過去一混戦かつ、どこが勝ち上がるか読みずらいシーズンだったように思います。 正確な数値はまた別途公表しますが、入場者数、入場料収

稼がねばならないという現実を真正面から受け止める

中小企業の経営者なら、自ら資金を集めてくるか、集めてくれる人を仲間に引き入れるかしないと…

島田慎二
2週間前
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4/27(土)〜4/28(日)B1の試合結果と入場者数、現時点の各クラブの平均入場者数とB3…

今節のB1は、東地区と西地区優勝がかかる大一番やCS進出をかけた熾烈な順位、ワイルドカード…

島田慎二
3週間前
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4/19(金)〜4/21(日)B1.B2の試合結果と入場者数、現時点の各クラブの平均入場者数…

今節も今シーズンの勢いさながらに、たくさんのファン・ブースターの皆さまにご来場いただき、…

島田慎二
1か月前
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【朝礼4/9】招待、無料チケットは悪なのか?

釈迦に説法ですが、このタイミングで招待、無料チケットの是非について私見を述べることで、今…

島田慎二
1か月前
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4/5(金)〜4/7(日)B1.B2.B3の試合結果と入場者数、現時点の各クラブの平均入場者数…

今節も各会場、たくさんのご来場ありがとうございました。まずは、三遠 CS進出おめでとうござ…

島田慎二
1か月前
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徳川家康に学ぶ、叱り方

怒ると叱るは当然のことながら違います。怒るは感情任せ、叱るは、本人の成長のため、理性を持…

島田慎二
1か月前
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論語と算盤の日々

4月になりました。この数年、クラブの協力のもと、いろんなことを動かしてきましたが、B.革新を前に、まだまだ切り込まなくてはならないことがあります。道なき道を歩く(走る?)ときは、難しい決断の連続です。56クラブもあるBリーグのような運営は尚更です。 理念に照らして(バスケで日本を元気に、地方創生リーグ、戦力均衡、グローバル、ダイバーシティ、ココロ、たぎる、クラブの経営の健全性と成長性、日本代表強化、社会性のあるリーグ…)正しいことを決める上でも、相反する、矛盾が生じうる論語