人的資本経営セミナー~リテンションとオンボーディング~優秀な社員が継続して働き続けられる方法

昨今どの業界においても人材不足が深刻な問題となっています。それに加え、せっかく採用した人材もすぐに辞めてしまうということも、人事部を悩ませる問題の1つではないでしょうか。
今回のセミナーでは、優秀な社員が継続して働き続けられるオンボーディングとリテンションの方法について、実践知をもとに講師の解説とトークセッションにてご紹介します。

よければYoutubeの概要欄にチャプターも用意していますので、そちらから!

▼チャプター
【おさらい&アプローチ法】
1:14 人的資本経営とは
2:56 オンボーディング&リテンション成功のポイント
3:08 人手不足と離職率
6:42 オンボーディングとは
7:29 入社後の新入社員の気持ち
10:08 オンボーディングのステップ
13:35 人事・直属上長ができること
15:12 新入社員自身ができること
17:40 リテンションに向けて
19:24 働きやすさと働きがい
20:11 Employee Value Propositionという考え方
20:50 オンボーディングへのアプローチ ソフィアの場合
21:31 オンボーディングへのアプローチ Be&Doの場合
【リテンションの本音と建前 トークセッション】
25:19 リモートワーク時代のオンボーディングのあり方とは?
33:08 組織の成果追求と社員のキャリア実現どう両立する?
39:42 報酬や福利厚生で差がつかない(もしくは、競合他社を下回る)場合、なにでリテンションを仕掛ければいいのか
45:59 人材流出が組織に与える影響、悪い面だけじゃないかも?

本セミナーは株式会社ソフィアと、株式会社Be&Doにてお送りいたしました!

◎株式会社ソフィア
オンボーディングとは?実施の目的とプロセスを解説
https://www.sofia-inc.com/blog/7230.html

◎株式会社Be&Do
チームに新メンバーが入ったら実施したい不安を軽減する策
https://be-do.jp/dispel-anxiety-newteam/

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