米川植也＠SHINAYAKA合同会社代表

「事業と人が本来持っている、しなやかさを取り戻すこと」をMissionに人事支援の毎日…

米川植也＠SHINAYAKA合同会社代表

「事業と人が本来持っている、しなやかさを取り戻すこと」をMissionに人事支援の毎日。noteでは「（仲間に）バフ（をかけるスキル）人材」をテーマに、毎週記事を更新しています。UXを探求するメディア運営も。https://uxj.jp/ 株式会社文殊の知恵で取締役も兼務。

  • バフ人材

    これから求められる人材、「バフ人材（＝チームの能力を最大限発揮させる人材）」に関するマガジンです。

“わかりやすいコンテンツ”で学んだあなたが、払っている犠牲とは？(実践編)

こんにちは。米川（@yoneshi0320）です。 本noteは、これから新しい勉強やインプットをしようと思っている方へおすすめの内容です。今回は、理論編を踏まえた実践編。 理論編が未読の方は、以下よりどうぞ。 30秒で読める、本noteの要約目指せ、3:2:5無駄が無く、魅力的なバーチャル上の身体を作るために必要なのは、PFCバランスの良い情報収集。では、一体なにをすればいいのか？ 結論、必要なSTEPは2つだけ。 現状のインプットにおける、PFCバランスを可視化

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    • “わかりやすいコンテンツ”で学んだあなたが、払っている犠牲とは？(理論編)

      こんにちは。米川（@yoneshi0320）です。 本日は、これから新しい勉強やインプットをしようと思っている方へおすすめの内容です。 お時間ない方は、以下をどうぞ。 30秒で読める要約トレーニングの効果は、しょせん2割　ダイエットのため、「最初が肝心」と思い切りパーソナルトレーナーをつけた初日。言われたのが次のひとことです。 これからだ！と奮起した矢先。いい意味でやる気も出鼻も挫かれた、トレーニング初回。ですがその後、アドバイス通りの食事で改善する身体をみて、その重要

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      • ”成果のためにタイパ追求”が抱える、構造的矛盾とは？(実践編)

        こんにちは。米川（@yoneshi0320）です。 本noteは、これから新しい仕事を始める方、異業種への転職、他部署へ異動した方へおすすめの内容です。 前回の理論編が未読の方はこちらからどうぞ。 下記は、本noteの要約です。 30秒で読める要約結論 質の高いインプットを確保し、一刻もはやくパフォーマンスをあげる。具体的な方法は、次の3つ。 マスターを見つける 反射になるまで、反復する フィードバックを受け、修正する しごく当たり前。ですが、なぜなかなか実行

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        • ”成果のためにタイパ追求”が抱える、構造的矛盾とは？(理論編)

          こんにちは。米川（@yoneshi0320）です。 本日は、これから新しい仕事を始める方、異業種への転職、他部署へ異動した方へおすすめの内容です。 お時間ない方は、以下を30秒でどうぞ。 30秒で読める要約動画でインプットするので。　新しい仕事についた際、まず初めにやることといえばインプット。しかし、(当然ながら)最初は”何をインプットすべきか？”が、わかりません。”わからないことがわからない状態”です。 そこで必要なのは、”インプットすべき情報を知っている人”。多く

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        マガジン

        • バフ人材
          29本

        記事

          テクノロジー時代に一目置かれるのは、『適切な削除』ができるビジネスパーソン(実践-後編)

          こんにちは。米川（@yoneshi0320）です。 今回は、『適切な削除』に対する具体的なテクノロジーの活用方法と留意点について。ここまでを未読の方は、こちらからどうぞ。 上記2つのnoteの要点を、3行にまとめました。 ＜お忙しい方向け：本noteの要約＞ 30秒で読めるのでどうぞ。 組織ゆえに　キャッチアップコストと組織での思考と行動のフローについて整理したのが下図です。 緑の矢印が、情報フォーマットの変換と共有、つまりキャッチアップコストが発生する箇所です。

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          テクノロジー時代に一目置かれるのは、『適切な削除』ができるビジネスパーソン(実践-後編)

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          テクノロジー時代に一目置かれるのは、『適切な削除』ができるビジネスパーソン(実践-前編)

          本noteは、営業や企画、広報など　”価値や情報を損なわず、広く円滑に相手に届ける方”　に向けた内容です。 前回の概念編が未読の方,こちらからどうぞ。 お忙しい方は、以下を30秒でどうぞ。 30秒で読める要約結論、テクノロジーとのCo-Createが必要。　伝える情報に『適切な削除』をし、社内外で一目置かれるための個人の戦略と具体的な行動とは？ 結論は、”テクノロジーを活用し、キャッチアップコストを最小化する”です。ここでのテクノロジーとは主に、SaaSやAI、chat

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          テクノロジー時代に一目置かれるのは、『適切な削除』ができるビジネスパーソン(実践-前編)

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          テクノロジー時代に一目置かれるのは、『適切な削除』ができるビジネスパーソン(概念編)

          こんにちは。米川（@yoneshi0320）です。 本日は営業や企画、広報など　”価値や情報を損なわず、広く円滑に相手に届ける方”　におすすめの内容です。 お時間ない方は以下を30秒でどうぞ。 30秒で読みたい人のための要約”二度とやりたくないことリスト”の更新　毎年この時期、自営業やフリーランスの方から溢れる、安堵の声。 『確定申告、やっと終わった……。』 『読み方マイリストを残してた昨年の自分、グッジョブ……。』 ぼくは法人として仕事を請けるのがほとんどで、基本

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          テクノロジー時代に一目置かれるのは、『適切な削除』ができるビジネスパーソン(概念編)

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          入社1年目からの老害化対応マニュアル(実践編)

          　こんにちは。米川（@yoneshi0320）です。 今回は、企業で老害になりたくない人に向けた内容です。 前回の概念編が未読の方はこちらからどうぞ。 お時間のない方は、要約をご覧ください。 30秒で読める要約結論は、再入学　老害にならず、組織で成果を上げて賞賛されるひとになるには？ 結論からいうと、”今とはちがう場所で初心者になる” です。 表紙抜けですか？もしくは、不可解？実行できなそう？ くわしく解説するので、どうぞご安心ください。 さらに組織内のみならず、

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          入社1年目からの老害化対応マニュアル(実践編)

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          入社1年目からの老害化対応マニュアル(概念編)

          　こんにちは。米川（@yoneshi0320）です。 今回は、企業で老害になりたくない人に向けた内容です。 ぼくなりの概念整理と予防の観点から、まとめました。お時間のない方は、以下の要約だけで大丈夫です。 15秒で読める要約 年齢、ではなく。　近年、バズワードから日常に定着してきた「老害(ろうがい)」。 超高齢化社会の日本と相性がよいからか、ビジネスシーンでも聞くようになりました。 状況として、「新しい もの/意見 を否定する、妙齢以上の方」に向けて使うことが多い言葉。

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          入社1年目からの老害化対応マニュアル(概念編)

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          ロールモデルを目指すと失敗する。その必然性と解決策とは？(後編)

          こんにちは。米川（@yoneshi0320）です。 本noteは、先日投稿した『ロールモデルを目指すと失敗する。その必然性と解決策とは？』の後編です。 前編は以下よりどうぞ。 30秒で読みたい人のための要約結論。”主人公のように”働く最初に結論から。 自分のやりたいことを仕事にしながらも、会社の利益や成長につなげる。 具体的なキャリア開発に必要なのは、”主人公のように働く”です。 …大丈夫。 きちんと説明します。 あなたは誰？質問です。 物語において、「主人公」とは

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          ロールモデルを目指すと失敗する。その必然性と解決策とは？(後編)

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          ロールモデルを目指すと失敗する。その必然性と解決策とは？(前編)

          こんにちは。米川（@yoneshi0320）です。 今回は企業、特に大企業や官公庁など「大きな組織」でのキャリア形成を目指す方に向けた内容です。 お時間ない方は、30秒で読める要約でどうぞ。 30秒で読みたい人のための要約35歳で課長。年収1,000万円、結婚、マイホーム。今から10年前。就活時期に、大学のキャリアカウンセラーから熱弁されたのが、見出しのロールモデル像。 35歳まであと2−3年ですが、達成できそうになく。ただ、後悔しているかといえば、まったくです。これは

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          ロールモデルを目指すと失敗する。その必然性と解決策とは？(前編)

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          大きな組織の初心者が、最速で信頼を獲得するには？(後編)

          こんにちは。米川（@yoneshi0320）です。 これから求められる人材、「バフ人材」。彼ら彼女らが発揮する「バフ（＝チームの能力を最大限発揮させる行為）」に関するnoteです。 バフ人材？という方は、まずはこちらから。 本noteは、先日投稿した『大きな組織の初心者が、最速で信頼を獲得するには？』の後編です。 前編が未読の方は以下よりどうぞ。 30秒で読みたい人のための要約これからのwillの話をしよう前回の結論は、「(大企業など)大きな組織に新しく入る人ほど、最

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          大きな組織の初心者が、最速で信頼を獲得するには？(後編)

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          大きな組織の初心者が、最速で信頼を獲得するには？(前編)

          こんにちは。米川（@yoneshi0320）です。 これから求められる人材、「バフ人材」。彼ら彼女らが発揮する「バフ（＝チームの能力を最大限発揮させる行為）」に関するnoteです。 バフ人材？という方は、まずはこちらから。 30秒で読みたい人のための要約長いものに巻かれるもんか4月からの新生活を控え、物件や家具探しにワクワクしながら奔走する方も多いこの季節。 一方で、大企業や官公庁など「大きな組織」への入社/入庁が決まっている方は、期待もあれば一部、不安もあるかと思いま

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          大きな組織の初心者が、最速で信頼を獲得するには？(前編)

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          成果が出ないひとには、『混ぜもの効果』が働いている(実践編)

          こんにちは。米川（@yoneshi0320）です。 今回は、インプットや行動をたくさんしているのに成果が出ない、いわゆる「うだつの上がらない人」に働いている現象、「混ぜもの効果」。 これを避けて成果を出すためには……の「実践編」です。 前回の「理論編」を未読の方はさきに以下からどうぞ。 ●30秒しかない人むけの要約●さいしょに結論結論からお伝えします。磨かれた知識を得るには、「論文」もしくは「本」を読みましょう。 なぜこの2つなのか。理由は、世に出てからの修正が効きに

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          成果が出ないひとには、『混ぜもの効果』が働いている(実践編)

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          成果が出ないひとには、『混ぜもの効果』が働いている(理論編)

          こんにちは。米川（@yoneshi0320）です。 今回は、インプットや行動をたくさんしているのに成果が出ない、いわゆる「うだつの上がらない人」に働いている現象を、解説します。 あなたの周り（や、ひょっとしたらあなた自身）に、ひとつでも思い当たる節があれば、参考になるはずです。 ●味も匂いも“劣悪な”お酒学生時代、ぼくは都内の某居酒屋で初めて「日本酒」に出逢います。 しかしそこでの第一印象は最悪でして。二・三口と飲んでも印象は変わることなく、さらに追い討ちをかけて、翌

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          成果が出ないひとには、『混ぜもの効果』が働いている(理論編)

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          “壊れないビジネスパーソン”の4つの肝とは？

          こんにちは。米川（@yoneshi0320）です。 閉塞感がただよう昨今、心身の状態はいかがでしょうか？ ぼくのクライアントや企業勤めの方の周りには、多かれすくなかれ、心身の不調で休職・退職されているかたがいるとのこと。 一方そんなことなく、むしろアクティブに過ごしている方が多い領域があります。今回はそんな彼ら彼女らから、ビジネスや私生活に病んで壊れないための、4つの肝をお伝えします。 鬱での離職は少ない、コンサル業界結論から言います。 アクティブに過ごしている方が多い

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          “壊れないビジネスパーソン”の4つの肝とは？

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