楽しい開発チーム
こんにちは。「ビジネスの速度でシステムを開発する」をテーマにシステム受託開発を行っている株式会社ゼロイチハッカーの石垣です。
この記事は、DevLOVE Advent Calendar 2022、16日目です。
本日は、楽しい開発チームについて書きます。
チーム創造
いまから４年前の2018年末、私はこんなアドベントカレンダーカレンダーを書いていました。
あなたと一緒に仕事がしたい - Qiita
意欲に満ちた人々を集めて、メンバーの全員が「自分の」と思えるチームを作りたいと思っていました。
そんな折、２年前の2020年夏、石垣は個人的に仕事を請けることになります。ゼロイチハッカーの最初のお客様です。「独善的な設計や進め方にならないようにレビュして欲しい」というロジカルな理由もありますが、私は水野くんと一緒に働きたかったので、彼を誘いました。
インセプションデッキを作った
この２年間で、多少の変化があったもの
変わらないこと
特に３番目が重要で、ここを追求し続けています。
珈琲の淹れ方（技術）にこだわるというよりは、顧客が欲しかったもの（課題の解決）にこだわりたいと思っています。
楽しい開発チームの効用（自分たち編）
チームのレベルは、タックマン状態で測れるそうですが、「安全に混乱期を乗り越えられたこと」これは非常に安心感のある挑戦でした。
どうせ、伝わらない
「わからない」と言うのが怖い
あの人は、ぶっきらぼうだなぁ…
こんな想いをすることなく、自分の考えを伝えたり、弱みをさらけ出したり、相手の考えに耳を傾けることができました。
いまでは、「石垣さんは、ここが苦手ですよねｗ 私がやっておきましたｗ」と言ってもらえたり、「ここは考慮不足じゃないですか？」とかを、指摘する方も、指摘してもらう方も、気兼ねなくやれます。
能力を補完し合うことにより、１＋１が２ではない感覚を得ています。
楽しい開発チームの効用（お客様編）
楽しい開発チームは、開発チームのためだけのものでは、ありません。
予想がつくとは思いますが、開発チームが楽しいとき、開発チームのパフォーマンスは高くなっています（計測していないので体感ですが）。
先日、お客様からこんな旨のフィードバックを頂きました。
「水野さんのエンジニアのレベルがくそほど高くて、最高なんですが、彼がそんな振る舞いをして、いい感じにやれる土壌は、石垣さんが作ってるんですよね」と。
例えば、「いらないものは、不要では？」と提案することをOKにしています。それは即ち、作業が減ってしまうので、ゼロイチハッカーの売上が減ることを意味するのですが、でも、それが顧客の成功につながるなら、それでいいという考えでやっています。
そんな土壌は２人で作ってきたものですが、我々のインセプションデッキをクリアするために２人で考えた体制に、お客様が満足してくれるのは喜ばしいことです。
"Rubyをキメる"とモチベーションが上がって生産性が高くなる。
つまり、楽しい開発チームは、働き手・買い手の両方にとって素晴らしい
ゼロイチハッカーとしては、こんな「小さなこだわりの喫茶店」みたいな開発チームが増えていくと面白いなぁと思っていますし、緩く連携できると嬉しく思います。
参考にしたいとか、話を聞きたいなど、なんでも、ぜひぜひご連絡をくださいませ。
よろしくお願いします。
Special Thanks
この開発チームを構想できたのは、The Agile Guild での活動があったからです。市谷さん、キッカケを作ってくださり、有難うございます。
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