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所長必見!職員の対人スキルアップ方法

職場の雰囲気やチームワークの向上には、
各職員の対人スキルが大きく影響します。

特に管理職や所長にとって、
このスキルは必見です。

今回は、
所長が知っておくべき、
職員の対人スキルをアップするための方法を紹介します。

このブログは♡モテ士業ナビゲーターsora♡がお届けします。
ぜひ、最後まで読んでくださいね。

地元で生まれた若者が地元で働きたくなるような会社を増やす!
「地産地働®」というビジョンを掲げています。


基本から始める対人スキルの育成

対人スキルの基礎となるのは、
コミュニケーション能力です。

職員が互いにリスペクトし合う文化を築くことが、チーム全体の生産性向上に直結します。

まず、
定期的なコミュニケーション研修を設けることが重要。

これには、
アクティブリスニング(積極的な聞き方)や、
非言語的コミュニケーションの技術を含めると良いですね😊

状況に応じたフィードバックの技術

対人スキルアップには、
適切なフィードバックが不可欠。

所長が模範となり、 
肯定的なフィードバックを励行することが、
職員のモチベーションを高めるポイントです。

また、
フィードバックは、
その場の状況を理解し、
相手の感情に配慮しながら行うことが大切です。

例えば、
「あのプレゼン、マジで良かったよ!」
と軽いギャル調で伝えることも、
親しみを感じさせる一つの手です。

チームビルディングを活かしたスキル向上

最後に、
チームビルディング活動を通じて、
職員同士の信頼を深めることも対人スキルアップには欠かせません。

オフサイトミーティングやチームビルディングのワークショップを定期的に行い、
職員が互いに協力し合う体験を積むことで、
自然とスキルが向上します。

さて、
読者の皆さんに質問です。

あなたの職場では、
職員の対人スキルをどのように向上させていますか?
ぜひ、コメントで共有してください。

このブログを通じて、
所長や管理職の皆さんが職員の対人スキル向上に役立つヒントを得られたら幸いです。

ポジティブなアプローチで、
職場の環境をさらに良いものにしていきましょう!

今回の記事を最後までお読みいただき、ありがとうございました。

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