Yuya Arihara

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採用基準 地頭より論理的思考力より大切なもの

内容サマリーマッキンゼーで採用しているのは、論理的思考力に長けている人ではなく、「リーダーシップ」を持っている人で、これは個々人で持つべき一種のマインドで、問題解決に能動的で、課題が見えた時に手を挙げて解決に向かえる人のことを指しています。この「リーダーシップ」に長けている人で構成されている組織は、各人が能動的で積極的な発言や受けることになるかもしれないミスや恥を恐れないので、推進力があり合意形成が早く、成果主義のマインドも染み付いています。 感想「リーダーシップ」とは個人

    • 「具体⇄抽象」トレーニング 思考力が飛躍的にアップする29問

      サマリ具体と抽象という概念について、この二つの言葉の行き来も含めて身につく本。個人的にはなぜ不毛な議論は無くならないのかのセクションが面白かった。人は自分のことは具体的に特別に考えるのに、他人に対しては前提条件や背景などを考慮することなく、抽象的な一般論を振りかざし、自己の正当化を図ることが得意だ。この対人コミュニケーションの差分を解消するにはどうすればいいのか?一つは自己の客観化、もう一つは他者のコンテクストの理解だ。 具体の学びを抽象的な学びへ一つインプットできたことを

      • 新卒で暗号資産取引所のマーケターになること

        なぜこれを書くのかなぜ新卒で暗号資産の会社のマーケターになるのか、この一点に特化して言語化を行い、自己理解を深めるため。また今後誰かにキャリアや、私の考えていることについて聞かれる機会が、仮にあった場合、参考資料としたいため。 なぜコインチェックなのかコインチェックとは、何か? コインチェックとは、新しい価値交換を、もっと身近に。を掲げた、暗号資産の事業やNFTマーケットプレイスの事業を行う会社だ。ブロックチェーンの会社、NFTを発行している会社ではない。 ブロックチェ

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