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【2023年5月度】反響の多かったツイートBEST10
「石井のTwitterのタイムラインいちいち見るのダルイわ~」
という方のために
エンゲージメントの高かったツイートBEST10をまとめています。
10位
偉大な組織をつくるためには
— 石井雄太郎@働くエンタメ (@yutaro_ishii) May 5, 2023
何をするかの前に誰と働くかを決める
現実を見ながら取り組む目標を決める
原理原則に沿った戦略を継続して実行
理念を維持し進歩を促す仕組みがある pic.twitter.com/QZ93Nysyvy
9位
反省と内省
— 石井雄太郎@働くエンタメ (@yutaro_ishii) May 10, 2023
◽️反省
過去の経験において何がどう
悪かったか自らの言動の非に
ついて考え理由や原因を探る
◽️内省
過去に起こった出来事の真意
を探りその経験における自分
自身のあり方を見つめなおす
内省できる人は仕事ができる
成長が早いとも言われるので
内省を促すかかわり方が大切
8位
最近いろいろリサーチしてるjob tag
— 石井雄太郎@働くエンタメ (@yutaro_ishii) May 27, 2023
個人の仕事に対する価値観の測定と
ポータブルスキル見える化もできる
無料の簡易マッチングツールとして
あらゆる企業の採用に活かせるのではhttps://t.co/qdPvyr9haz pic.twitter.com/KHa5fLDLcu
7位
マネージャーの資質を確かめるのに
— 石井雄太郎@働くエンタメ (@yutaro_ishii) May 31, 2023
有効な方法は表彰コメントを書く事
社内でメンバーが表彰されるときに
メンバーの仕事ぶりや成果を全社に
どう効果的に伝えることができるか
業績はもちろん、他から見えづらい
行動や努力、その背景にある想いを
くみ取り感謝の気持ちを込めた言葉…
6位
メンバーにどこまで期待するか?
— 石井雄太郎@働くエンタメ (@yutaro_ishii) May 10, 2023
はリーダーにとっては難しい問題
人に対する考え方の違いが各々の
リーダーシップやマネジメントの
スタイルの違いとなって現れる#キングダム#働くエンタメ pic.twitter.com/p35eFUTlpE
5位
まがりなりに採用支援事業を行うなら
— 石井雄太郎@働くエンタメ (@yutaro_ishii) May 1, 2023
会社としての最上位KPIは採用決定数
であるべきだねという話から生まれた
自社ツール経由での応募数・採用数を
全てのお客さんに公開するための機能
採用決定数をどうやって最大化するか
から逆算して顧客戦略を見直しましたhttps://t.co/eSW0diYTSW pic.twitter.com/BnTR5HI5Zs
4位
Indeedでは基本的にこの4つの指標を見ます。
— 石井雄太郎@働くエンタメ (@yutaro_ishii) May 9, 2023
表示回数
求人がIndeedの検索結果画面上に表示された回数
クリック率
表示された求人がクリックされて詳細画面が見られた割合
応募開始率
詳細画面が見られた後、応募するボタンが押された割合
応募率
詳細画面が見られた後、最終的に応募した人の割合 pic.twitter.com/tMxg0R0CGv
3位
リンクアンドモチベーションさん調べ
— 石井雄太郎@働くエンタメ (@yutaro_ishii) May 27, 2023
部下から評価されるマネジャーの特徴
部下からの評価が上位5%に位置する
マネジャーは顧客視点を持ち、部下の
成長支援や業務の意義伝達を行ってる
部下からの評価が上位5~20%に位置
するマネジャーは自部署の使命の実現
に向けて戦略や役割行動指針を具体化… pic.twitter.com/sEWh0L1wkR
2位
オンラインの打合せ日程調整の際
— 石井雄太郎@働くエンタメ (@yutaro_ishii) May 11, 2023
都合の良い日時をお選びください
と日程調整ツールのURLリンクを
メールするのは失礼にあたるんだ
という話でお客さんと盛り上がる
ラクをしようとするのが良くない
ということなんですがどうだろう
メールして返信もらうまでの間に
他の予定が入る事もあるし…
1位
求人を掛ける際に募集職種の職務内容
— 石井雄太郎@働くエンタメ (@yutaro_ishii) May 25, 2023
いわゆるジョブディスクリプションを
ヒアリングして具体的な業務の割合を
確認したり、その職務を遂行するのに
必要なスキルや資格要件を決めるけど
そういったものが、全て厚生労働省の
jobtagに500職種分も用意してあると
最近知って今更ながら驚かされた。… pic.twitter.com/L7Psw6i4sS
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