自社に最適なDXの規模とは？始める前に知っておきたい、必要なDXの規模感について

今や企業にとって避けては通れない戦略の一つとなったDX（デジタルトランスフォーメーション）ですが、その規模は実に様々です。まずはスモールスタートで始めるのか、中長期的な計画で大規模に行うのか。 企業に必要なリターンの時期、変革に対応する組織文化を理解し、自社が推進すべきDXの規模をしっかりと見極めて、最大の費用対効果を創出しましょう。 リターンが必要なタイミングを考えましょう企業によって、DX推進によるリターン（成果）が必要なタイミングは異なります。競争力の維持や強化に対応

理由を知って成功率をあげましょう！ITプロジェクトが30％しか成功しないわけ

私は仕事柄、普段から様々な中堅・中小企業様のITプロジェクトについて、経営者の方や関連部門の担当者にお話を聞く機会があります。 そこで成功した事例や失敗した事例なども多くお話を聞く機会があるのですが「ITプロジェクトが成功しました！」と自信を持って言える方はせいぜい3割程度だと思います。 実際の世の中の成功率に目を向けると、50％程度を成功と位置付けているようです※1「50％、なんだ、結構成功しているな」と思われますか？では「あなたの会社にとって重要なITプロジェクトが半

先週、山形県の山形明正高校さんのキャリア研修として、アイクス（筑波大学内本社）にご訪問を頂きました！😆社員の皆も高校生の皆さんと色々と話が出来たようで、良い刺激になりました！ ちなみに明正高校さん、今冬の全国高校サッカー選手権に出場されるそうです！応援します！📣

社長チップス！様企画「MY CEO AWARD 2023」授賞いたしました。 次世代を担うZ世代の皆様に"推し社長”BEST100に選んでいただき光栄です。 若き才能と可能性を応援しながら、ともに未来への挑戦を続けていきましょう！

DX推進支援とは

はじめまして。DXの総合支援を手掛けるアスナビス株式会社、筑波大学発ベンチャーとなるシステム開発会社の株式会社アイクスの代表を務めております、高橋優太です。今回は、DX推進の総合支援サービスを提供するアスナビスの始まりから、私の考える本当に必要なDXについてお話ししたいと思います。 （筑波大学発ベンチャーでの取り組みは、また別投稿でお話したいと思います！） 日本におけるDX推進人材は「質」「量」ともに不足私自身、日頃より中堅・中小企業の経営層の方とディスカッションさせて頂く