これからは小が大に勝つ？スモールエクセレント企業を目指そう
多くの中小企業の社長の悩みどころが事業規模だと思います。何を、何人で、どのようにやって、いくらで売り、いくら利益を出すのか。
中小企業にとってはビジネスモデルと言っても過言ではないかもしれません。
特に新型コロナで多くの企業で売上げが減少、国や自治体の補助でしのぎながらも今後も市場の回復が不透明ななか、事業規模、個々の商品やサービスを継続すべきか、続けるなら目標設定をどうするか、そこに関わるスタッフの雇用や配置、給与、そしてモチベーションをどうするかを考えている社長も多いで
