＜働き方改革Q&A＞職場がホワイトすぎて辞めたい？！

明日は、名古屋の平野部でも積雪予報です。

ホワイトクリスマスはいいのですが、

雪に不慣れな名古屋人のため、

あれこれ今日中に終わらせねば。

（写真）2022.12.22撮影。名古屋久屋大通公園フラリエ。
鶴舞年金事務所に行くと必ず立ち寄る都会のオアシス。

＜働き方改革Q&A＞

Q 職場がホワイトすぎて辞めたい？！

A 働き方改革のゆりりんです。

日経新聞にまで特集が出ていて、

ブラック企業が正当化される危険があり、

とても心配しています。

ここでいうホワイト企業って何？

各種報道によると、

1. 長時間労働がなくなった。

2. 定時になると帰っていいと言われる。

3. ハラスメント対策をしている。

4. 若手社員の1/4が𠮟られた経験ない。遅刻をしても叱られないなど。

5. 仕事の負荷低下（コロナの影響での受注減）

などをもって「ホワイト企業」としている。

以下、ゆりりんが思うことです。

1.2.長時間労働や残業がなくなることはいいことですが、

大抵の企業は残業ありきで給与設定がされているため、

残業単価を低くするために基本給が低く、

その分「家族手当」を付けています。

家族手当は、残業単価から除くことができるからです。

もうそろそろ仕事の出来不出来で評価（＝価値の見える化）

がされるべきです。

また、残業代ありきで月給を設定している場合、

基本給の見直しが必要となります。

手取りが減るからです。

3.4.ハラスメントがなくなることはいいことです。

叱られないこともいいことです。

注意すればそれで済むからです。

ただ、遅刻しても注意もされないのであれば、

仕事で成果を出しても褒めてもくれないでしょう。

「（上司や社長が）ちゃんと評価してくれている。」

（繰り返しになりますが、評価とは、価値の見える化です。）

と感じることは難しいように思います。

「成長実感がない。」ことを理由に、

退職することは、やむを得ないことでしょう。

5.仕事の負荷低下について。

コロナによる受注減は仕方のない業種もあろうと思います。

これに関しては、利活用できる制度を十二分に使って

乗り切るしかないのですが、

助成金分野においても要件が厳しくなってきていて、

「あとは企業の努力でよろしくね。」

とされる可能性が高くなってきています。

そこで、「重要だけれど緊急度が低い」ために、

後回しになっていたことに時間と労力を使いませんか。

社員研修を含めた、「人事労務」分野がまさにこれです。

就業規則の見直しも然りです。

あと、

「汗をかく」ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）

活動もあります。

簡単に言うと、

事業内容に関連したボランティア活動です。

それをどんどん発信してほしいのです。

真面目な若者の中には、

企業のＳＤＧｓ活動を基準に就職活動を

している人たちもいて、

そういうものを見ています。

当然、一朝一夕にはいかない地道な活動です。

それでも、取り組んでいる企業もあります。

ＮＰＯ活動への寄付も大切ですが、

「汗をかく活動」の方が、

社員が成長するように思うのです。

最後に、

ホワイト企業５つのポイント（参考3）です。

1. ３年後の離職率30％

2. 残業時間と年次有給休暇取得率

3. 給与と福利厚生（基本給が高い、産休育児からの復職、社内研修制度など）

4. 成長できる環境（教育は投資）

5. 財務指標の良さ

（まとめ）

ホワイト企業として頑張っている企業がある一方で、

それを間違った捉え方をしているひとたちがいて

とても残念です。

働き方改革にしても同じですが。

「（上司や社長が）ちゃんと評価してくれている。」

そのように社員一人ひとりが感じられれば、

もっと企業は発展していくとおもうのです。

働き方は生き方そのものだからです。

＜参考＞

1.日本経済新聞2022.12.15付「職場がホワイトすぎて辞めたい若手、成長できず失望」

2.メ～テレ名古屋テレビ（テレビ朝日系）特集2022.12.19「『ホワイトすぎる職場』去る若者急増『ゆるいと感じる』背景に…“仕事の負荷低下”」

3.NIKKEIリスキリング2021.11.3付「働きがいのある『ホワイト企業』探し方にポイント5つ

＜お知らせ1＞

メール相談は、無料です。

詳細や経緯を具体的にお願いします。

このQ&Aにて匿名、かつ、

様々な事例を混在させて、

（有名希望者はお知らせください。）

ご回答いたします。

＜お知らせ2＞

雇用関係助成金

計画＆実行＆申請

しっかり関わります。

労働局窓口で

あなたに代わって

あれこれ聞いてきて

分かりやすくお伝えもします。

これからは、

無形資本、

社員教育です。

人的資本投資です。

＜お知らせ3＞

「配分や手続きが難しい。」

福祉介護職員

介護職員

（特定）処遇改善加算

次年度の計画から前年報告まで

1年プランで承ります。

処遇改善加算

特定処遇改善加算

ベースアップ等支援加算が

一本化するとの報道がありました。

もしかすると、来年度計画書の発表が

遅れる可能性もあります。

ゆりりん社会保険労務士・行政書士事務所 8～18時★月火金土

西垣裕里（ゆりりん）

特定社会保険労務士

特定行政書士

精神保健福祉士

年金アドバイザー

認定ラフターヨガコーチングコーチ

毎日発信→ https://twitter.com/YNRIN

コミュニティサロンよろこび（ディーセントワーク）

ラフタークラブゆりりん（笑いヨガ）