Auditor (審査員)｜ゆり♪ | CAJON Lover | SAKE Lover | Lead Auditor

改めてProfile / 一休みします

さて、目標とした60日に到達しましたので、毎日投稿するスタイルは一休みします。この60日を振り返る形で改めてProfileを設定します。なお、最初に書いたProfileは下記になります(↓)。 ■ Love CAJON / CAJONの演奏をしています♪ヘッダー写真は、使用して居るCAJONの1つです。 CAJONの魅力に取り憑かれて3年。この自粛期間中も、かなりの時間触っていました。 noteを始めてすぐの頃に、CAJONの魅力について書きました(↓)。今は

書き始めて2ヶ月が目前

■ My note 振り返りこのnoteのことです。きっかけあって始めたわけですけども、 3月の新月に始めて、明日で60日だそうです。昔、マネジメントシステムのことをメインにやっていた頃、当時はBlogで思うところを綴っていました。今よりずっとヒントになることを書いていたと思います。やはり、色々悩みながら実際に手を動かしている方が、面白い(興味深い)ネタが日々転がっているもので、世の中一般よりも、個々の現場が面白いのはこの所為ですね。 ■ 設定した4つのテ

今後のISO認証規格の行方は…？

本題とは関係なく、今日は百合を買ってきました(↑)。長い時間家にじっとしていて、花を飾る方も多いのですかね〜。百合は好みがありますが、私はこの香が大好きです。さて、休業が続いたり、仕事はしても在宅勤務だったり、これまでとは働きかたが完全に変わってしまいました。 …あ、まだ「どうなるんだろう？」の最中の方も居られますね。今後、「そろそろ落ち着いたかな」となった後、仕事の内容は、その指示の仕方は、どう変わるのでしょう？「マネジメント」は、そのあり方は、どう変わる

いかに継続できるように仕組みを作るか

ISO 9001、「品質マネジメントシステム」という規格を用いて、認証が取れるぐらいのレベルに「仕組みを作り」ます。さて、この仕組みは何年「維持」できるでしょうか？ ISO 9001に限らず、何か仕組みを作ろうとするとき、それはどの程度「維持できるように」作っているでしょうか？「維持」とは、内外の変化に合わせて「改変」が必要なものです。昨今、最も期待値から外れていることが散見されるのが、 ITシステムを用いた仕組みではないかと思います。同じ「方法」で使うことは

何故「監査・審査」をするのか？

監査も審査もどちらも"Audit"で同じことですが、審査というのは「第三者監査」のことを指し、審査員の資格を持つ者が行う、という違いがあります。その違いは兎も角、何故、監査や審査をするのか？端的には「決められた通り仕事をしてるかどうか確認する」ということになるのでしょうが、それは何の目的で？マネジメントというのは、自分以外の人や組織が、自分の仕事の代わりをしてくれて初めて成り立つもの、といような視点で見ています。社長が会社の方針を決めて、その方針に沿っ

視点を変えないと気付けないこと

昨今のニュースの中で、興味深くもあり、このレベルの方でも気付けないものなのか…と、改めて思ったのが、こちらのニュース(↓)。 https://www.businessinsider.jp/post-212285?utm_source=dlvr.it&utm_medium=facebook&utm_campaign=534757bb6304158a350ad1f26e5b8424 サイボウズ社というと、東京に本社を置くソフト会社で、大手各社にも開発したソフトを導入して

テレワークに勝る押印文化について

多くの企業で急激に取り入れられたテレワーク。しかし、皆が在宅で業務をする中、「どうしても出社しなければ…」と言う方が居ます。ニュース等でも取り上げられていますが、「押印が必要だから」と…。これだけの理由で「出社」だそうです。ではこの「押印」という行為は、 ISOの世界ではどれほど重要視されているのでしょうか？ ISO 9001:2015の要求を見て見ます。文書を作ったり更新するときには、・タイトル、日付、作成者、文書の番号などを書くこと・適切なフォーマ

狭い世界で律しすぎる危険

「マネジメント」の話です。いわゆる、決まり事があって、決められた通りに仕事をする、という。組織の中で上に立つ方が、下の方々を律するわけですが、その時に根拠とするのが「決まり事」です。下の方々に、その決まり事通りに仕事をしてもらうわけです。ここで、意識の問題ですが、上に立つ方は、「下の者に仕事をさせている」という意識で居られることが、ままあります。その時、「決まり事」というのを盾に、下の方々の仕事を、厳しく牛耳っておられるケースがあります。確かに、決

「StayHome」中の4つの活動

自己紹介を書いてから、1ヶ月が経ちました。 CAJON(カホン)、日本酒、審査員、MS Fromという4つの活動について、毎日1つずつテーマを変えて書いています(^_^)。この4つの活動について、長引く「StayHome」の期間中、どんなことをしているか書いてみようと思います。なお、最初の自己紹介はこちら(↓)。 ■ オンラインで音を重ねるCAJONセッションCAJONの活動に関しては、もともとは、「HAKO FES」という名前を何度も記事に書いている通り、大

内部監査のフォローはどこまでやる？

認証をとるための規格、 ISO 9001、ISO 14001、ISO 27001 ... には、「内部監査」というものが付き物です。前回は「MSをどこまでやれば良いか」というテーマで、「組織としてやりたいこと」に、規格の方を当てはめて行けば良い、とい話を書きました(↓)。そうやってMSをどこまでやっていくか決めると、次は、その範囲で「内部監査」というものをやります。もちろん、決めたMSの範囲内でやることになります。いくつかのMSを組み合わせて監査すること

MSをどこまでやれば良いか

■ 規格が決めるのではなく、組織が決めるマネジメントシステム(MS)でたまにあるのが、「ISO 9001やISO 14001の規格に書いてあることをやれば良い」という理解をしているケースです。そのためか、「これは、何をすれば良いのか？」とか、「これは、どこまでやれば良いのか？」という問いが出てきます(´-`)。こういうのを「規格が『先』」と言ったりしますが、本来は、「組織としてやりたいことが『先』」で、それを決める中で、規格を少し意識すれば良いと思います(

「より良い」を伝えたい気持ち♪

「気持ち」シリーズ3日目は、審査員の仕事に関して。これは、下手をすると自分視点になってしまいますが、できるだけ、相手の立場で「より良い」を目指して…('-')。 ■ 審査で見る「適合性」と「有効性」審査の仕事には、見るべき視点が2つあると言います。「適合性」。決められた通りやっているかどうか。「有効性」。目的をどの程度達しているのか…。「有効性」の方は少し難しいんですが、実はルールというのは、何かを達成したくて決めています。その大元の目的は、果たして達せられ

審査員の資格について

今、審査員の登録をしているのは、「QMS」(品質マネジメントシステム)の、「Lead Auditor」(主任審査員)というグレードです。 ■ 「品質マネジメントシステム」の審査員？そもそもこの、「品質マネジメントシステム」っていうのは何なのか？一言で言ってしまうと、「会社で造る製品の品質を維持するための社内の仕組み」となるでしょうか。最近では「環境…」の方が聞かれるのかもしれませんが、どうやったら、会社とか組織が決めた目標通りに、その中の人たちが行動

もう少し、データ分析の話

前回、「行動はデータ分析に基づいて決める」、ということで、今世の中を賑わせている「数字」から、「欲しい情報とは」というよな話を書きました('-')。 ■ 数字で見る、グラフで見る…？緊急事態宣言が出された今、どんな状態になっているのか？厚生労働省や福祉保健局から報告されている数字は、やはり最新の累計数とか、前日との差分だけです(´-`)。今朝のある新聞では、各国と日本の推移比較ということで、 3/1から4/6に至る累計数の折れ線グラフがありましたが、 10万単位

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