蔚山現代FCの育成戦略

2019年10月29日 22:15

先日サンガユース出身の財前選手の所属するヴァッカー・インスブルックとFCパッシングの試合を見ていると蔚山現代FCからレンタルされたホン・ヒョンソク選手がおり、サンガ以外にも海外レンタルしているクラブが有るのかと思い、詳しく調べてみるとなんと蔚山現代からは他にも5人の選手が海外にレンタルされているとのこと（内2人は長崎）。

海外にレンタルさせて育てようという発想は京都サンガF.C.におけるロンドリーナECとのパートナーシップとも共通点が多いように感じたので今回は蔚山ユースの概要とクラブの育成戦略をまとめてみました。基本的にクラブを肯定している記事を中心にまとめているので話を鵜吞みにしすぎないようにしていただければ幸いです。

手厚いサポート

蔚山現代のユースシステムは、毎年入学時期に、小中高の親を対象にユース説明会を開催し、子供たちがどのような教育をどのように誰から受けるか案内することから始め、親たちに信頼を受けている。

蔚山現代のユースは12歳、15歳、18歳以下のチームに区分されている。U-12は、小学校3〜4年生を対象に公開トライアウトをして、現代のU-15・U-18の選手たちは蔚山からと全国の有望株を迎え入れて運営している。

有望株を発掘した後、成長させながら、より高いレベルに順次引き上げる構造である。ユースシステムを運営するために指導者とスタッフを計17人を置いており、パク・キウU-18監督がその頂点にある。オ・セフン、キム・ヒョヌ、チェ・ジュン選手はすべてパク監督の手を経て、今に達した。蔚山現代が1年ユースシステムに投資する予算だけで20億ウォン（約1億8000万円）を超えた。

チームは生活費から課外教育、さらには食費まで全て用意し、これらをサポートする。つまり、ユース選手の学科教育を除く全ての教育育成を球団が直接運営するのである。早めにプロの選手たちと同じようなライフスタイルを習得させることによって選手たちはプロに転向しても、既存の生活パターンを維持することができ、抜群の技量を発揮していたユース選手がプロの舞台で失敗する事例を減らしてくれる効果がある。

また、プロチーム入団の扉も大きく開いたままにでき。毎年高校（U-18）を卒業した優秀選手を大学及び国内外のプロクラブにレンタルすることで、選手の技量向上を図ると同時に、選手が希望の際は海外移籍にも積極的に支援している。

蔚山現代FCのこのような強力なユース育成システムの構築は、卒業生の進路を確実に責任を負う政策に起因する。プロレベルで競争するには時間が必要な選手たちはクラブOBであるキム・ヒョンソク監督が担当している蔚山大学を中心に成長を誘導している。

一貫したスカウト体制

球団はユース選手だけを担当するスカウトがいる。スカウトは小学生大会などで素質を見せた選手を選抜し、彼らに対してユースチームの監督は、スクリーンプレーとパス、ドリブルなどの個人技を教育する。そして良い技量を見せる選手はスカウトとU-15,U18監督、そして、トップチームの監督の評価に基づいてプロ選手に選ばれる。

ここで目立つ点は、このすべての過程が同じ練習場の中で行われるという点である。蔚山はプロ選手たちの練習場の周りでU18とU15、U12の選手たちの練習を並行している。そのため、監督は今後のチームをどの選手たちで運用していくかどうかを事前に予見することができる。

学業との両立

サッカーチームは、2003年から「学校 - 球団連携システム」を導入し、体系的にユース選手を養成している。

蔚山に所属するユース選手の一日のトレーニング時間は、2〜3時間余りに過ぎない。これは学科の授業を終えた後、練習を実施するからである。球団は選手の希望に応じて言語などの課外教育を並行する。

蔚山のユース選手たちは大会参加に起因する授業欠席以外のほとんどの正規の教育課程をすべて踏む。授業時間に訓練をして、選手が疲れたら、教室で眠る過去の育成方法では、選手はもちろん、サッカー行政家を育成することができないというのがクラブの説明である。

海外に通用する選手の育成

クラブにユース専門の英会話講師を置いて「勉強できるサッカー選手」を育成し、後日、選手たちの海外進出時の基本的な素養となる英語のコミュニケーション能力を備えるように助けている。また、国際親善大会にも積極的に参加して最先端のサッカーを経験させている。これに加えて心理カウンセリングプログラムを介して、思春期の選手の情緒的な安定を図り、肉体と精神の両方健全なプレーヤーを育てるのに力を入れている。

このような中、数年前からは、優れた有望株が高校を卒業した後、プロの舞台に入る前の段階で、さらに成長することができるように努力を傾けた。
その中で、ユース選手の海外レンタルについては、「最近相次ぐユース選手の海外レンタルも海外親善大会で地元のスカウトの目に留まり実現された。」と述べた上で「若い選手たちの経験のためにクラブが積極的に支援している。サッカー先進国での経験を通じて、個人の技量の発展はもちろん、韓国サッカーの力になることを希望する」との目的を明らかにしている。

蔚山ユースの6大会での優勝を牽引した主軸選手であるキム・ヒョヌ,ギム・ギュヒョン（→NKディナモ・ザグレブ）の海外クラブレンタル移籍は、これらの球団の育成システム一環として行われた。蔚山は、今回の有望株リースを介して、その選手たちの成長をサポートしている一方で、レンタル復帰後に成長した二人の選手がプロチームの戦力に重宝されるものと期待している。また、これから有望選手の海外クラブレンタルシステムを継続的に推進してクラブと選手の両方がWin-Winになれる好循環構造を定着させる予定である。

・キム・ヒョヌ（→NKディナモ・ザグレブ）が完全移籍

フルシーズンでのトップチームデビューが目標というキム・ヒョヌは、クロアチアリーグ進出を決心した理由について、「どうしても（クロアチアが）韓国よりヨーロッパのスカウトがより近くで見て見るので、より大きな舞台に迅速に行くことができないかと考えた。」と説明した。

クラブもキム・ヒョヌの意思を尊重してディナモ・ザグレブ移籍を許した。トップの舞台ですぐに活用することが困難な状況であるだけに、キム・ヒョヌの成長と将来のために大局的見地で決断を下した。もちろん、今回の移籍により、蔚山は少なくない移籍金収入を得る見込みだ。

キム・グァングク蔚山現代団長は、「私たちのユースは幼少の舞台で大きな底力を見せてくれているが、これまでの選手たちの成長は期待に及ばはなかった」とし「選手たちが大人になった後、大きなプロ選手として成長できるように海外クラブの良いオファーがある場合は積極的に受け入れている」と説明した。

経済効用面でも合理的な選択である。キム団長は「投資をして成長させた選手だけを海外に送ることはない」とし「私たちなりに投資した費用程度は回収するシステムで運営をしている。」と述べた。