『プア・ジャパン 気がつけば「貧困大国」』 全文公開：目次
『プア・ジャパン 気がつけば「貧困大国」』 (朝日新書)が9月13日に刊行されました。
これは、目次の全文公開です。
目次
はじめに 補助金や円安でなく、人材の育成を 3
ついにここまで衰退した日本／円安と補助金が、古い社会構造を固定化する／古いエンジンのままでは、日本は復活できない
第１章 気がつけば、「プア・ジャパン」 23
１ オーケストラもiPhone も高くて手が出ない 24
外国オーケストラの公演には、もう行けない／ iPhoneはもはや高嶺の花
２ ビッグマックもラーメンも、外国では高い 27
アメリカのビッグマックの値段は、日本の２倍／ニューヨークのラーメンは、一杯３０００円！／窓がないと、世界の状況が分からない
３ 「値段の安い日本」が問題なのでなく、「賃金が低い日本」が問題 31
日本の賃金が低いから安く作れる／賃金が低いから高いものを買えない
４ 貿易できるか？ 自国生産できるか？ 35
製品や労働力が国境を越えられれば価格が均一化する／ iPhoneは日本で作れないから、高くても買わざるをえない／日本では賃金が低いが、物価も安いから問題ないのか？／インフレが輸入されて、実質賃金が下がった
５ 外国人旅行客の急増は、「プア・ジャパン」の象徴 41
大きな変化は10年前に／日本が貧しくなったので、外国人旅行客が急増した／１９８０年代と逆のことが起きている／「安い日本」に対応した人材しかいない
第２章 昔はこうでなかった 47
１ 振り返れば夢のようだった１９８０年代 48
「アメリカ企業も日本企業のようになる必要がある」／「モノづくりを続けるしかない」という思想／日本型システムがマッチしていた／世界が日本に学ぼうとした
２ 中国工業化に円安と補助金で対処した誤り 54
情報通信技術に大きな変化があった／円安で利益があがるため、企業が技術開発を怠った
３ 産業構造の変化と賃金停滞 58
日本の賃金停滞は、30年間続いている／分配率はほぼ一定／低生産性部門の従業員が増加した／90年代中頃に何が起こったのか？／どうすれば生産性を向上できるか？
４ 賃金停滞の基本要因は技術開発の停滞 65
物価が上がっても賃金は上がらない／１９９０年代の中頃から続く、日本経済の停滞／賃金を決める２つの要素／資本装備率停滞も原因だが、それだけでない／基本的原因は、「全要素生産性」の停滞／円安政策が日本企業の活力を削いだ／成功は失敗の元
５ 補助金依存体質になった日本の製造業 74
政府が製造業に補助／テレビ受像機や自動車への補助／半導体にも補助
６ デジタル化の遅れが、サービス収支赤字拡大の大きな要因 78
デジタル収支の赤字が、サービス収支赤字の84％／「通信・コンピュータ・情報サービス」の赤字が急激に拡大／日本におけるクラウド化の遅れ／サービス収支赤字の原因が旅行から高度サービスに移行／貿易収支でも、日本技術劣化の影響が顕著
７ 日本の生命線が壊れ始めた。電機産業はなぜ凋落したのか 86
資本財と自動車の黒字で、鉱物性燃料の赤字を賄ってきた／資本財収支が長期的に減少／中国に依存しなければデジタル化を進められない／テレワーク、再生可能エネルギー、５Ｇで中国に依存する日本／日本は消滅する？
第３章 これから賃金は上がるのか？ 93
１ 物価は上がったが、賃金は上がらず 94
２０２２年に物価が高騰し、勤労者の生活が貧しくなった／「円安は悪いことだ」との認識が広がった／貿易収支も経常収支も赤字になった／日銀が金利抑制を続けたから円安が進んだ／日銀はなぜ金融緩和をやめないのか？
２ 企業は原価高騰を製品価格に転嫁 100
付加価値の動向が賃金を決める／粗利益は増加したが、賃金は上がらなかった／原価の上昇を転嫁したため、粗利益が増えた／零細企業では、粗利益が減っている／実質賃金は上昇しない
３ 「未曽有の春闘賃上げ」ではなく、「未曽有の実質賃金下落」 105
春闘賃上げ率は未曽有の高さか？／「実質春闘賃上げ率」は、これまで並みか、それ以下／経済全体では、実質賃金が未曽有の低水準に／賃金分配率が低下
４ これからも賃金は上がらない 112
生産性が上昇しないから賃金が上がらない／経済全体の生産性が上昇しない理由／医療・介護が最大の産業になる／生産性は、現在よりも低下する／デジタル化で生産性を高め、産業間移動を促進する必要
５ 日本は、もはやアジアで最も豊かな国ではない 119
一人当たりＧＤＰで韓国や台湾とほぼ同水準／賃金で日本が韓国に抜かれたかどうかは、議論の余地がある／国際的地位の低下は、低い成長率と円安による／アベノミクスで、日本は世界13位から27位に転落
６ 適正な為替レートに比べて大きく円安 125
実質為替レートの考え／世界的な「一物一価」を実現する為替レート／金融緩和が資源分配を歪めた
７ 円安が続くので、実質賃金は低下したままになる 129
日本円の購買力は戻らない／円安で輸入物価が上昇する／円安で消費者物価指数が約０・３ポイント引き上げられる／低下した実質賃金は取り戻せない／日本国民が円を見捨てる日
第４章 増大する財政需要と政治家の無責任 137
１ 人口高齢化で年金財政は悪化する 138
単純化したモデルで年金財政の本質を見る／高齢化に伴い、給付が保険料収入を大幅に上回る／マクロ経済スライドだけでは年金財政はバランスしない／実質賃金が上昇すると、年金財政は大きく好転／支給開始年齢引き上げが不可避になる／きわめて重大な問題なのに、議論されていない
２ ２０４０年代前半に厚生年金が破綻する 145
年金には国庫支出金が支出される／厚生年金収支の見通し／２０４０年代前半に厚生年金の積立金が枯渇する／積立金の運用収益に頼ることはできない
３ 年金支給開始年齢引き上げの議論を始めるべきだ 150
財務省は、支給開始年齢引き上げが必要だという／70歳までの雇用確保が進められている／「受益の全世代化」でなく「負担の全世代化」が必要／２０２４年の財政検証で、支給開始年齢の問題を提起すべきだ
４ 不合理きわまりない少子化対策の財源 155
児童手当増額で出生率が上昇するか？／子育て政策の財源に、とんでもない筋違いの発想／消費税増税が封印されているので、おかしな財源探しが必要になる／子ども・子育て拠出金という大問題の制度がすでにある／金融資産所得がカウントされない問題／政治が全く機能していない／財源問題に正面から取り組め
５ 全く正当化できない防衛費増額の財源措置 166
歳出削減や増税ではなく、「筋の悪い財源」に頼ろうとしている／「防衛力強化資金」は、税外収入を積み立てる／「決算剰余金」の活用はさらに問題が多い／こういうことを「朝三暮四」という
第５章 デジタル化の遅れが日本の遅れの根本原因 173
１ インターネットに対応できない日本の縦割り社会 174
コロナ禍でデジタル化の遅れが顕在化した／デジタル化の遅れには２つの側面／１９７０〜80年代には世界の最先端だった日本／日本はインターネットに対応できなかった
２ 日本の産業は「データ資本主義」に移行していない 180
世界はデータ資本主義に移行／グーグル、アップル、マイクロソフトの時価総額計は、東証プライムのそれを超える／プロファイリングがもたらす巨大な利益／ビッグデータの価値の推計／新しい資本主義とは、「データ資本主義」／日本企業にはできない経済活動
３ ＡＩが雇用や企業活動に与える影響 187
ＡＩが単純労働を代替する／介護分野におけるロボット導入／自動運転／データ処理／ＡＩがクリエイティブな作業を補助する／ＡＩは従業員のスキルアップを助ける／ＡＩは新しいビジネスモデルやイノベーションを促進する／雇用市場への影響
４ マネーのデータの活用 196
マネーのデータを使って信用スコアリング／日本の電子マネーは乱立状態／銀行ＡＰＩの利用
５ 無人化と自動化が進むなかで、人間がなすべきことは何か？ 201
データドリブン経営／無人の金融取引ＤｅＦｉが登場している／完全に自動化された企業で、人間に何が求められるか？
６ マイナンバーカードとマイナンバーは、どのような意味を持つか？ 205
健康保険証のマイナンバーカードへの切り替えには問題が多い／マイナンバーカードは最先端の身分証明書だが、使いみちがない／つぎつぎにトラブルが表面化／マイナンバーの利用対象拡大／マイナンバーでの個人情報漏洩のおそれがあるか？／アメリカの社会保障番号
第６章 高度人材を日本に確保できるか？ 215
１ 人材流出は、日本の真の危機の始まり 216
ワーキングホリデーで、外国で働く若者が増加／もっと深刻なのは、高度専門家／あらゆる国が競争相手
２ 学位取得者を冷遇する日本 221
日本では学位取得者が少ない／博士号取得者は薄給／政府は「出世払い奨学金」を導入するが……／日本企業のイノベーション能力は低い／経済パフォーマンス悪化の基本的要因は人材
３ 日本は高度専門家を確保できるか？ 228
岸田内閣は人づくりが重要だというが……／高度専門家を厚遇しない日本の企業／高度人材の海外流出が始まっている／国際的リモートワークとデジタル移民の時代に／高度人材について、日本と諸外国で激しい賃金格差／日本企業は高度人材を引き止められるか？／日本企業の給与体系と雇用体系の根本に関わる問題
４ 「ＧＡＦＡ時代の終わり」どころか、高度技術者の年収は２億円超 237
ＧＡＦＡの業績が悪化／大規模な人員削減が始まる／高度人材の年収は、１億円を超えるレベルに上昇／一般従業員の年収も高い／日本企業は、２億円の報酬を支払えるか？
５ あまりに低い専門家の給与。中国より低い現状は危機的 245
専門家の給与水準：日本は最低／一人当たりＧＤＰより、格差が大きい／日本では高度専門家が正当に評価されていない／１ドル＝33円まで円高にならないと、日本から高度人材が流出する／世界から人材を集めるアメリカ
６ 高度人材獲得合戦に日本もようやく参戦。勝機はあるか？ 253
高度専門家のビザ要件を緩和／日本が抱えるハンディキャップ／経済停滞の悪循環を断ち切れるか？
第７章 日本再生のエンジンは、デジタル人材 259
１ 日本の大学は不満足な状態 260
見劣りがする日本の大学／一人当たりＧＤＰと１００位以内大学数は、相関している／大学ファンドは日本の大学を再生させるか？／補助策から脱却する必要がある
２ 高卒と大卒の生涯賃金差 268
日本の企業は、専門家を適切に遇していない
３ 日本企業は、専門教育を評価していない 271
日本の大学は社会の要請に応えていない／学生は勉強しない
４ 日本では修士進学率が非常に低い 275
日本では、大学院進学率が低い／日本ではプロフェッショナルスクールが弱い
５ 高度成長期には、大学は変貌した 278
工学部が日本の経済成長を支えた／時代の変化に対応できなくなった日本の大学／破壊による改革はもっとも確実だが、コストがあまりに高すぎる
６ ジョブ型雇用への転換が必要 283
キャッチアップ過程ではよかった／ジョブ型雇用への移行／ジョブ型雇用が必要なのはエンジニアだけでない
７ 社会制度の改革が必要 288
企業間の自由な移動が必要／日本では平均勤続年数が長い／年功序列賃金は日本に特有か？／日本に特有の退職一時金制度／日本でも企業型確定拠出年金制度を導入する企業が増えているが……／高度成長期にうまく機能した日本型雇用モデルが、いま変化の足かせに／政府の役割は、社会構造の改革
図表目次 297
索引 303
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