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テスラモデル3を購入してわかったビジネス戦略(未来予想)

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テスラの時価総額が100兆円を超えて、他主要車メーカーの合計を上回るという記事がありました。購入して実際に体感すると、その成長と進化、そして何よりテスラの突出したビジネス戦略に興…
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テスラモデル3購入体験記#18〜買って分かった戦略・進化。未来妄想編その1〜

テスラはビジネスとして学ぶべき戦略の宝庫 最近テスラの時価総額が100兆円を超え、他主要車 メーカーの合計を上回るという記事がありました。 実体感すると、その成長と進化に興味が湧きます。 テスラの戦略から未来の進化を勝手に妄想します! ■時価総額にみる進化への期待仕事柄、ビジネス戦略に関しては色々考えます。 テスラを購入して実体験すると、自然とニュースやtwitter仲間からの情報へ興味が湧いてきます。 どんな戦略で高い期待を集め、実現するのか? 「戦略好き」の妄想が始まっ

テスラモデル3購入体験記#19〜買って分かった戦略・進化。未来妄想編その2〜

■おさらい:大きな4つの期待前回のnoteでは、テスラを使ってみて分かった戦略と未来の進化への大きな期待についてまとめました。※1 期待1:地球温暖化解決という大戦略への期待 地球温暖化の解決と自社の事業拡大を両立させる CSVとグリーンエコノミーの大きな流れに乗り、未来に向けて進化する期待。 テスラのブランド力に寄与してます。 期待2:エネルギー。電気との垂直統合への期待 従来のEVメーカーとしての進化だけでなく、総合エネルギー企業という社会インフラ企業としてエネルギー

テスラモデル3購入体験記#26〜新年の計画をしてみてわかった事〜

一年の計は元旦にあり。  みなさんは、昨年を振り返ってみて何か変わりましたか? 私はテスラを購入してから、自分の意識やライフスタイルが変わったことに気づきました。地球温暖化問題やEVの最新ニュースに興味が湧き、自分の行動が環境に与える影響に対して、少し敏感になりました。 ■一年の計。今年は何をする?「今年は何に挑戦するか?」毎年、問いを立ててます。 以前、一年間学んだ某経営塾では、「人」、「場所」、「時間」の環境を変えることで新しい気づきや刺激があると習いました。 昨年、日