最近の記事
- 固定された記事
- 固定された記事
その要求に至る意思決定を伝えるために、PRDR(=Product Requirements Decision Records)をはじめた
プロダクトマネージャーという仕事をしていると、プロダクトに対して大小様々な意思決定を行うことになります。 この意思決定の内容は「プロダクト要求」としてPRDなどの形で1つにまとめていくことになり、プロダクトマネージャーはこれに心血を注ぐことになります。 ですが、このドキュメントは(PMとして)力作であればあるほど、 レビューコストが非常に高くなり、枝葉末節の議論に留まるか、一方的な共有会として終わってしまう → マイナスは防げても、10xを目指すための議論ができない🥲