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事業関連

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#事業

事業計画 ②(MUPアウトプット)

ビジネスでは、過程が大事です。
一つずつクリアしていくことです。

過程は3つあります。
① シード
② スプラウト
③ フラワー

① シード(仮説)
仮説を立ててそれを実行してみる段階です。
但し、コストをかけない方法でリサーチします。
例えば、友達に聞く、フォロワーに聞くなどがあります。

② スプラウト(実現性)
シードでの結果を踏まえて実現性を確認します。
少額で行えるリサーチを行います

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事業計画 ①(MUPアウトプット)



まず、因果関係を考えます。

    雨が原因で事故が増える = 雨が原因で亡くなっている

では、ないですよね。
曇りの日も晴れの日も事故は起きます。
因果関係の例は、こちらです。↓

では、次にロジカルストラクチャーで考えます。

これで原因は、わかりました。
でも、でどうするの?ですよね 笑
原因がわかっただけで改善・施策がわからない。
では、どうするか?

施策がわかりました。
違いは

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事業マニュアル(MUPアウトプット)

ビジネスを始めて人を集める
人を集めてビジネスを始める

人を集めてビジネスを始めるが正解。

人が集まる場所にお金が集まるので、人を集めればビジネスチャンスが高くなる。

つまり、ビジネスを始める前は、どうやって人を集めるかを最初に考える。

施策としては、大まかに述べると

人を集める → サポーターを集める → お客様が来る

① 認知
人を集める作業。情報の発信をする。
人が気になる情報は

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