このエンジニア君、本当のプロマネと仕事したことないんだなぁ、と思えた話
プロジェクトマネージャーの一番の存在価値は、関係者とのコミュニケーションに尽きると思っています。
エンジニア君の中には、そういったプロマネのコントロール配下でプロジェクト対応をした経験がない人もいるのですね。
あるプロジェクトの要件定義フェーズで、IT部門および複数の部門から要件定義やヒアリングを行いました。各部門の担当とも直接連絡するパスができ、要件定義は順調に進みました。
そんな中、リードエンジニア君が、
「聞き漏らしていた項目があって追加で確認をしたい、というよ
