吉本安寿｜ TimeTree, Inc.

Chief Product Officer at TimeTree, Inc. ｜プロ…

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プロダクトマネージャーが備えたい妄想力

妄想する？妄想と聞くと、頭の中で何かを想像をすることをイメージしますが、今回はPdM視点でこの妄想について少し抽象的な話を書いてみようと思います。プロダクトマネージャーを担う中で、目の前の課題を特定して解決していくことはもちろん重要なのですが、それに加えてそのずっと先にある「課題が解決されきった世界」を考えてみることも同じくらい重要なのではと思うようになってきました。特にプロジェクトをいくつか立ち上げていく中でよりそう思うようになってきています。なぜなのか考えてみると

データには現れない使い勝手の負荷を解消する

こんにちは。TimeTree, Inc.でプロダクトマネージャーをやっている吉本です。使い勝手は細部に宿ると言いますが、その使い勝手の悪さはどう見つけるのでしょうか。使い勝手と聞くとどこか感覚的なことでもあり、データやアンケートからはなかなかそういうものは綺麗な形で現れてきません。今回、その使い勝手についてそれを発見した経緯や改善までのプロセスを紹介しようと思います。現在、TimeTree社ではTocalyという日程調整サービスを展開しておりその中での改善例を具体

吉本安寿｜ Tim…

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サービス名やプロダクト名ってどうやって考えるの？

2021年にTimeTree社ではカレンダーシェアアプリTimeTreeの次ぐ2つ目のプロダクトとしてTocalyをリリースしました。その際に考えたサービス名についてプロセスをまとめてみようと思います。サービス名：Tocaly 読み方：トカリーはじめにサービスに名前を付けるなんてことはほとんどの人が関わることがないと思いますが、それゆえどこにもその知見は共有されておらず新規プロダクトをやる人にとってはなかなか悩ましい問題です。これといった方法論が決まっているわけでもあ

吉本安寿｜ Tim…

1年前

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Tocaly - 2021年のあゆみ

はじめに TimeTree, Inc.の初の新規事業であるTocalyプロダクトが昨年一年間でどのようなタイムスパンで動いてきたかを改めて時系列でまとめてみました。プロダクトの変遷と共に書き出してみます。 Tocalyについてご存知ない方のためにTocalyの紹介をさせてもらいます。 Tocalyは日程調整の課題を解決するプロダクトです。日程調整の多くはメールベースでやりとりされているのですが、そこには多くの手間(摩擦)や脳の疲労が発生します。Tocalyはそのような日程

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2年前

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