Yosuke Matsumoto

株式会社LiB(リブ)Founder & CEO / 2003年リクルート /…

Yosuke Matsumoto

株式会社LiB(リブ)Founder & CEO / 2003年リクルート / 2007年トレンダーズCOO / 2012年東証マザーズ上場 / 2014年LiB創業 /個人と企業のワークシフトを実現し社会をアップデートする挑戦をしています/ 石川県加賀温泉生まれの温泉Lover

最近の記事

新卒採用でLiBをご検討頂いている方へ

こんにちは。株式会社LiB(リブ)の創業者 兼 代表取締役の松本です。 私たちLiBは「新しい仕事のカタチ」を生み出すことで日本のワークシフトを実現し、少子高齢化に伴う労働力不足問題の解決を目指すスタートアップです。 今日はLiBが5年ぶりにオープンする新卒採用に伴い、LiBへの入社をご検討頂く新卒選考者の方々に向けてnoteを書きます。 免責事項まず、新卒採用においてはほぼ全ての会社が「うちが一番良いよ」と学生にアピールします。そんな訳ないし。でも混乱しますよね。

    • ”社長の仕事”と”松本の取扱説明書”(社内向け)

      本投稿の目的①社長の仕事とは? ②松本の上手な使い方とは? の2点を言語化することで 「LiBという会社/LiBの社員」の双方にとって、社長というJokerカードを最大限に利用してもらえる状態を目指す。 社長の仕事とは?①アセットを仕入れる(仕入れ業務) 情報の仕入れ 人材の仕入れ 資金の仕入れ 機会の仕入れ 加えて、これらのアセットを引き寄せるための周辺活動(評判、評価、応援、ご縁、運の獲得)も大事な仕事 ②仕入れたアセットの使い方を決める(戦略立案) 何

      • LiBが「Techとヒト」で挑む10兆円市場のゲームチェンジ

        こんにちは。個人と企業のワークシフトで「新しい仕事のカタチ」を実現したいLiB松本です。 前回投稿した「会社が潰れかけた話」は想像を超えた反響を頂きました。 特に、多くのスタートアップ起業家から「実はうちも似た状況で・・・」と相談をいただく機会が増え、どこも遠からず近からず似たような経験をするのだなぁと、改めてゼロから企業を立ち上げる難しさを痛感しました。 さて、前回のnoteにて とお伝えしました。ただ、これだけだとLiBが何を実現しようとしているのかは伝わらないの

        • 社長の経営判断で会社が潰れかけた話と、そこから起きた「2つの奇跡」の話。

          こんにちは。個人と企業のワークシフトで「新しい仕事のカタチ」を実現したいLiB松本です。 本日LiBから「コーポレートアイデンティを刷新し『ワークシフト』支援企業へ」というリリースを発表しました。 実はここ2年ほど腰を据えて会社の構造改革に取り組んでいたので、意図的に僕も会社もオフィシャルな発信をほぼ止めてきました(長かった。。) なので「LiBってどこいったの?」という状態かと思いますが、この公式リリースでは伝わりきらない2年強の構造改革の裏側を赤裸々にお伝えしたいと

        新卒採用でLiBをご検討頂いている方へ