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信念と行動の一致

この言葉は、以前の同僚が薦めてくれた書籍の一文です。私は（書籍と少し異なる解釈かもしれないですが）【自分がそこでどう役に立つか、そういった視点が抜けていることは、「人財」ではなくただの「人材」になる】という意味にとらえました。「人財」は組織に必要とされる財産。 私は組織で「自分がそこでどう役に立つか」という視点を持ち続けてアウトプットしていただろうか。という、問いに立ちました。 現実的に難しかったことの方が多いです。詳細は割愛しますが、子供のさまざまなステージに母親として

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    • ベンチャーで働くお母さんの子育て処世術

      このエントリはiCARE Advent Calendar 2021 9日目です！！ 前回は、入社して３ヶ月、私がいつも関数で困った時に頼る先生、竹中くんでした！ 今回は、子育てフェーズに入って17年目の、そしてまだ10年は抜け出せない私が考える、ワンオペ処世術獲得までの歴史を振り返ってみたいと思います。 書こうと思ったきっかけは、先日noteのネタに悩んでいたら、子育てのタイムスケジュールだけで1本できそうとtwitterでコメントいただきまして。 そこで今回は、3人

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      • iCAREメディカルスタッフのテキストカウンセリングとは。

        この記事は、iCAREに興味をもってくださっていて、仲間になろうか迷っている方に向けたメッセージです。 Carely 「to C時代」、【オンライン保健室】からの歴史今、健康管理システムのSaaSとして売られているCarely。私がiCAREに入社した2018年当初は、【オンライン保健室】が主軸のサービスでした。保健室というと、体のケアを中心とした健康相談が主にみえるのですが、それだけではありません。社内では相談ができないような、人間関係、キャリア相談、メンタルヘルス不調。

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        • わたしは何をする人ぞ。

          こんにちは。iCARE メディカルスタッフのさいとうです。 この記事では、先日参加しました第一回日本産業衛生学会産業看護部会の学会で勉強になったことを紹介します。 「私は何をする人ぞ。」ついつい思いの丈をTwitterに載せてつぶやくくらい、頭の中で考えています。 実地研修ということで、とても素晴らしい先輩方に囲まれて一つのテーマについて意見交換をする時間を持つことができました。 私の参加したグループワークは、「経営的な視点をもち、戦略的な健康支援を展開していくために」

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          看護師のネクストキャリアを語る

          iCARE メディカルスタッフのさいとうです。 この記事では、医療現場出身者のネクストキャリアとして、産業保健に興味のある方にむけて書きました。私が産業看護師になるまでの経緯をまとめています。看護師さんたちの参考になれば幸いです。 先日、iCARE10周年企画として、メディカルスタッフの紹介がありました。https://note.icare-carely.co.jp/n/n097a495aa583 その中で少しだけ私のお話もありますが、この記事ではもう少し深掘りしてご紹

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          看護師のネクストキャリアを語る

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