裏方的な役割の部下への「声がけ」はこうしよう
仕事をたくさん抱えていて、パンク寸前の営業事務の石川さん。 石川さんが忙しいのはわかっていながらお願いする営業マネージャー。 石川さんから見積もりができましたと…
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部下に経験を積ませたいときの「声がけ」はこうしよう
部下を成長させるためには、新しい ことにどんどん挑戦させていかなけ ればなりません。 確かに失敗するリスクはあります。 だからといって失敗を恐れていると、 部下も…
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メールでアポイントを取る際に大切にしたいこと
こんにちは。 人財育成コンサルタントの吉田幸弘です。 今回は、新刊「テレワークで人を動か すリーダーのメール術」の一部をご紹 介していきます。 今のビジネスでは「…
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オンラインだからこそ、予定の詰め込みすぎには注意しましょう
オンライン・オフラインにも関わらず、 予定の詰め込みすぎには注意が必要で す。 特にオンラインは移動時間がなくなる ので、非常に効率的ですので、たくさ ん予定を入れ…
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グループチャットを形骸化させないルール
今回は、新刊「テレワークで人を動か すリーダーのメール術」の一部をご紹 介していきます。 グループチャットはお手軽に作成する ことができる分、乱立してしまう場合 が…
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テンションが下がりそうなメールを朝から送らない
こんにちは。 人財育成コンサルタントの吉田幸弘です。 今回は、新刊「テレワークで人を動か すリーダーのメール術」の一部をご紹 介していきます。 時に部下のテンショ…
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