Step#526｜何でもやれば何かが動き始める。

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前の会社では
社内専用のメッセンジャーが
ありました。

例えば、不在者の
電話を受けた人は
当人が所属するチーム
メンバー全員にその旨を送付。

送信時間や開封履歴が残り、
送信や確認漏れのリスクも減少。

「電話の引き継ぎ方」
ひとつ取っても
所属した12年の間に
数々の問題が生じ、
上記の形で落ち着きました。

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転職した会社は、
従業員の数も
フロアの広さも
コンパクトなので、
そのまま口頭がメイン。
（LINEやメールも適宜活用）

また、何か問題が発生すれば、
すぐに社長室をノックし相談。

職種や仕事内容は
それぞれ分かれていますが、
全員がオールラウンドプレイヤーです。

営業をしたり、
検品をしたり、
ヤマトの受付したり、
ゴミを集めたり。

1人1人が協力し合わないと
成立しない緊張感と脆弱さは
ありますが、

その不安定さがあるからこそ、
なりふりかまわず仕事をしよう！と
より一層強く思えたりもします。

●今日の一歩
不安や弱さを認識するからこそ、
今よりもっと良くなろう！という
気概を持って何事も取り組むことができる。