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決算短信を作って銀行に送った
9月決算後に続き、3月半期の締まった5月も試算表にA4の短信レポート1枚をつけて各銀行に送りました。前はバキッとスーツで決めてプレゼンしてまわったのですが、今回はフワッと終わりました。
コロナの影響
まず、支店長訪問ができなかった。次に、担当者と話す機会はあったがほぼコロナの話になってしまった。
政府系や保証協会の制度融資が楽な条件(特に銀行にとって)で使えるので、業況気にせず(むしろ悪いほどよく)押せ押せで提案を受けました。
本業の話もコロナでたいへんですねで済まされることが多く物足りなく感じました。コロナ関係なく、コロナだからこそ取り組んでいることもたくさんあるんですが。
慣れ
2回目なので1時間くらいで作成でき、こちらも思い入れは軽かった。
昨年の今ごろはBS改造に取り組んでおり毎日どこかの銀行の人と話しいろいろ借換しました。2年目で経過報告くらいで済むし財務担当業務は減りました。
まとめ
暇になった今すべきことは2つに分けると
①さらに強固な財務・管理会計体制に
②他の領域へ
だと考えています。
②、特に人事戦略(採用、配置、育成、評価、処遇)に力入れる2年目にする予定です。そしてフェーズが変わればまた次の調達がいってくるはず。
※トップ画像は楽天スーパーセールおつかれってことで会長が皆にふるまってくれた寿司。有無を言わさず2人前って買い方がイケメン
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