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2018年同時改定に向けてリハビリ専門職がすべきこと

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2018年の同時改定に向けて病院、地域それぞれの領域で考えなければならないことを書いています。
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2016年3月の記事一覧

今のままでは、地域包括ケアシステムは進まない

地域包括ケアシステムって、診療報酬改定でも介護報酬改定でも改定のベースになっていると思う…

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週刊誌AERAから、まさかの取材依頼

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3月27日朝のひと時

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ブランディング戦略(3)「スタッフが広告塔のブランディングではだめなんだ」

抜きんでた実力のリハビリテーション専門職がいるとか、イケメンの介護職がいるとかってことは…

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リハマネージメント加算の意味と効果

点数だけではないんですよね、リハビリテーションマネジメント加算を算定することのメリット。…

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ブランディン戦略(2)時間がかかるんだけどね、報酬改定には効果的なんだ

先日のブランディング戦略のつづきです。 「その1」の記事はこちら ⇒https://note.mu/yamada_ot/n/n4731ebf0d58c 地域に事業所の名前が知られるようになるには時間がかかります。 今日から始めて2週間後に地域で名前が知られているってことはありません。 半年とか1年間くらいかかると思います。 だから取り組もうとしない事業所の方が多い。目先の業務に追われてそこまでゆとりのない事業所さんが多いかな。 っていうか、介護保険事業所でブランディ

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もうちょっと先の収益を上げることを考える「ブランディング戦略」1

友人のケアマネのつぶやきから、考えてる ブランディング戦略考えてるスタッフや事業所は少な…

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マガジン読者の方にお知らせ

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先行者利益のこと

最近使う言葉として前回は「リ・スタート」について書きました。 今回は「先行者利益」です。…

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3月14日午前のひと時

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リ・スタートのこと

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病院セラピストの現状整理

3月12日に講師をした研修会で「病院と地域の連携」をテーマに講義をしたんだけど、その時に…

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