パワハラ認定されないための、リモート上の適切なマネジメントとは

オンラインワークが中心となった現代の職場では、ZOOMやTeamsなどのツールを使って会議を行うことが一般的です。 しかし、中には会議中は画面をずっとオフにするメンバーもいます。 画面をオフにすることで、コミュニケーションが円滑に進まない、信頼関係が築きにくい、といった課題が生じることもあると思います。 そこで、オンライン会議で画面をオフにするメンバーに対するマネジメントについて考えてみたいと思います。 画面オンを強制してしまうと、パワーハラスメントになってしまうのか