チームの構造をデザインする。

　「組織やチームの中であえて境界をつくる」というと眉をひそめられるかもしれない。普段から越境(役割や前提を踏み越える)を声高に言っているにも関わらず、最近はそんな真逆のことを考えていることが多い。

　ここでいう境界は、役割のこと。チームの中で、大小程度はあるが越境を求めるならば役割の定義なんてもはや最初から無くて良いのではないかと考えていた(スクラムでも個々の専門領域は認めつつもチームの中での肩