【起業スタートアップ編】新事業のスタートのさせ方

※tiktokの投稿と連動しています。

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スタートさせようとする規模にもよりますが、最低でも2名以上でスタートする事です。パートナーがいない状態でスタートさせるのは非常に危険というか、事業をスタートさせる事自体を止めておいた方が良いです。

あと、最初のうちは下請けの下請けの下請けとかでも良いので、いわゆる「もぐり」からスタートした方がノウハウをパクれたり、クライアントに管理してもらえるので、利益に繋がりやすいです。ある程度経験を積めたら、自分以外のメンバーに任せてしまって、事業の土台作りに専念していくのがスタートとしてはスムーズですね。

今は下請けの下請け、つまり「再々委託」が出来なくなってきています。1次店の会社は自社のスタッフだけで完結出来るようになっているので、どんどん「もぐり」自体が出来なくなっているので、そこは気を付けて下さい。

それと、これは「鉄板」ですが、ノウハウがある仕事でスタートして下さい。新しい事業をノウハウなくスタートさせるのは、自殺行為です。副業としてやるのは事業ではないので、一点集中でやって欲しいのですが、やるならノウハウがある事からスタートさせて下さい。