#64管理職打合せを変える

昨年、年度途中から次の打合せ方に

4つの重要ポイント

• 情報共有

• 業務の方向性

• 経営との整合

• 教頭への指導助言

次のように変え、校長、教頭で毎日する必要がなくなった
端的に済ませ、時間短縮
週に2回程度
他は、互いに朝や職員室にいる時に、適宜、手短に確認、報告し共有

共有ファイル作成　クラウド保存
　何を話すか、互いに見通しがもてる　聞きながら先を想定
　いつでも、どこからでも、後から繰り返し確認でき、連絡ミス防止に
　打合せ後に、再度考え、加除修正がしやすい

打合せ事項の入力
　進行中の業務に関する進め方、押さえ方
　校内の様子、気付き　職員、児童、施設、外部
　通知等の確認、ポイント
　教頭業務への指導助言
　日程確認
　動静
　次週の確認

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5年間の教頭時代の打合せ

基本的に毎日、校長と打ち合わせをしてきた
4人の校長と仕事をしたが、どの方とも良好な関係を築いた
とはいえ、いつもメモ、記録が必要
毎日15〜30分程度　もちろん長いこともあった

教頭から
　日程の確認
　提出、報告の確認
　進めている業務
　校内の様子、気付き　職員、児童、施設、外部
　懸案事項

校長から
　業務に関して
　校長の考え、見通し
　動静
　その時々、今の社会的、教育的話題