日本のコーポレートガバナンスとアクティビズム
1. 戦後日本企業のコーポレートガバナンス 日本のコーポレートガバナンスは長らく欧米と比べても相当遅れてきた。「従業員重視」「護送船団方式」「株式の持ち合い」が戦後日本企業の特徴であり、株主軽視の経営が行われてきたといえる。機関投資家の多くも投資先企業に対して『サイレント・パートナー』(物言わぬ株主)の関係であり、「投資先企業の経営に関して不満があれば、その企業の株式を売却することで不満は解消される」といういわゆる『ウォールストリートルール』が形成され、アクティビストが参入で