日々木村と(株)日々木

　日々木村の存続には大なり小なり資本が必要となる。

　村の中で循環型社会を創るのが理想だと思っていたが、グローバル社会で孤立するのもリスクだ。

　一次産業は資本主義との相性が悪い。特に日本の国土面積では人資本の農業、林業になってしまう(海が豊富にあるので、漁業は余裕がほしい)。

　そこで、一次産業を各自で回しつつ、余剰資本(余ったお金や人手)でサービス業をするのはどうだろう。

　以下図解！

　「農」というのは農業を産業ではなく生業として捉えた表現にした。もちろん豊作なら売りに出せるが、基本的には村の中でシェアしていく。米は〜さん、キャベツは〜さんのように分担したらどうだろう。

　産業ではないからそんなに気張らずやってもらいたい。不作なら買ってもいいし、時間と労力も運動のつもりでかけてもらえばいい。

　産業ではないから、時間に余裕ができる。そこで、空いた時間でサービス業を展開する。インターネットが普及したおかげで、ネットさえ繋がればどこでも集客や仕事ができる。また、村の中で移動販売などのサービスを行ってもいい。

　村の中で完全な自給自足は、インターネットの使用などからして不可能である。iPhoneは作れないし、オンラインショップはうまく使いたい。

　最後に、僕の事業計画的なものをざっくり図解してみた。