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事業効率を爆上げする業務管理

いつからか事業の生産効率が落ちてきて、おもったようにプロジェクトや業務が遅れていたり、うまく進んでいないというときの改善方法。

会議室に従業員を招集したり、朝礼をはじめても効果がないと感じている事業者や各部署の責任者の方にお勧めです。

要点のみを要約しているので文章は短めかもしれませんが、重要なポイントはすべて記述しています。(たまに更新されていきます)

▽こんな事業者におススメ
・売上が極端に下降している
・事業プロジェクトの進捗がとても遅れてきた
・全社的スランプに突入した気がする
・業務量が多すぎて従業員のやる気が起きてない
・社内モチベーションが原因なく下がる

1.優先カテゴリをまとめる

事業における優先する必須カテゴリ(生産業務)をまとめます。

カテゴリとは企業で発生、生産される業務全般を意味し、収益化に直結していない業務も含まれます。

この例では、収益業務とか投資業務とか、企画業務とバッファの4つに分類しました。

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事業効率を爆上げする業務管理

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