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【特集】デジタル時代に人を生かす 日本型人事の再構築

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日本型雇用の終焉──。「終身雇用」や「年功序列」が少子高齢化で揺らぎ、働き方改革やコロナ禍でのテレワーク浸透が雇用環境の変化に拍車をかける。わが国の雇用形態はどこに向かうべきか。…
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≪目次≫デジタル時代に人を生かす 日本型人事の再構築

 日本型雇用の終焉──。「終身雇用」や「年功序列」が少子高齢化で揺らぎ、働き方改革やコロ…

根拠なき日本悲観論 企業に必要な「コンセプト化」の力|【特集】デジタル時代に人を…

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全ビジネスパーソン必読! 「対話不全」への処方箋|【特集】デジタル時代に人を生か…

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100分の1ミリで紡ぐ伝統 知られざる貨幣製造の裏側|【特集】デジタル時代に人を生か…

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「米国流」への誤解を直視し日本企業の強み生かす経営を|【特集】デジタル時代に人を…

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技術継承と効率化の鍵握る人間とデジタルの「役割分担」|【特集】デジタル時代に人を…

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迫る〝2025年の崖〟 企業は「レガシーシステム」の刷新を|【特集】デジタル時代に人を生かす 日本型人事の再構築[Column1]

 日本型雇用の終焉──。「終身雇用」や「年功序列」が少子高齢化で揺らぎ、働き方改革やコロナ禍でのテレワーク浸透が雇用環境の変化に拍車をかける。  わが国の雇用形態はどこに向かうべきか。答えは「人」を生かす人事制度の先にある。  安易に〝欧米式〟に飛びつくことなく、われわれ自身の手で日本の新たな人材戦略を描こう。  2025年の崖──。18年9月に経済産業省が公表した「DXレポート」で指摘されたこの問題を、現在多くの日本企業が抱えている。大手企業の基幹システムの約6割が、高度

過熱するデジタル人材争奪戦 〝即戦力〟発想やめ自社育成を|【特集】デジタル時代に…

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自ら学び変化する人材を企業人事はどう育てるのか|【特集】デジタル時代に人を生かす…

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「人」の成長なくして企業の成長なし 人事制度改革の将来像|【特集】デジタル時代に…

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揺れる日本の雇用環境 人事改革は「人」と組織を生かせるか|【特集】デジタル時代に…

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