未来会議３・４

地域の子どもの自治組織、未来会議の５回目・６回目に参加しました。
６回目に、今後の動きを考えるにあたり、2020年以前からの課題の整理と、今後のスケジュール感を確認したのでメモ。

▼2020年以前
・60代の方に任せきり（30~50代の関りが少ない）
・収入が少ない（イベント単体では赤字になることも…）
・会議のleveダウン↓（みんなの意見が反映されず一部の人の意見で進行してしまう）
・大学生の疲弊
・小中学生の減少
・消滅の危機
…何とかしようよ...（消極的動機）

▼2020年～
…何とかしようぜ！！（積極的動機）
０回目：このままだと消滅してしまう！いいの？？
　　　　→　できたら残ってほしい...（受動的）
　　　　→　残したい！（能動的）
１回目：問題意識の共有（※上記参照）
２回目：おさらい
　　　　Missionの共有
　　　　”子どもの幸せを生む”を最高に楽しんでできる組織にする
　　　　学び＜ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟ･ﾌｫﾛﾜｰｼｯﾌﾟ･ｵｰﾅｰｼｯﾌﾟ＞
３回目：おさらい
　　　　学び＜ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ･ﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝ･感情＞
４回目：おさらい
　　　　改革の領域分けについての検討&希望の確認
　　　　▼改革の領域
　　　　　１．収益事業・税源確保
　　　　　２．社会的インパクト向上
　　　　　３．組織の設計
　　　　学び＜目的意識と手段の吟味･信頼･ｱｻｰﾃｨﾌﾞｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ･ｴﾝﾊﾟﾜﾒﾝﾄ＞
５回目：おさらい
　　　　３領域のアイデア出し＜ﾌﾞﾚｲﾝｽﾄｰﾐﾝｸﾞ･KJ法＞
６回目：おさらい
　　　　現状把握・来年に向けてのスケジュール確認

▼次回
７回目：おさらい
　　　　外部環境（子どもを取り巻く現状）の確認
　　　　10年ビジョンの検討

という流れで進んできた歩みを確認することができました。

この内容、いろいろな組織や企業でも見られる構図なのですが、
◆危機意識　…何とかしようよ...（消極的動機）
◆萌芽　　　…何とかしようぜ！！（積極的動機）
◆立志　　　...残したい！（内発的公共性）
◆Missionの共有
　”子どもの幸せを生む”を最高に楽しんでできる組織にする
という段階を踏まえながら、動きが加速してきたということがよくわかりました。

誰がいつどんな想いを発するか。

結局は、熱量が高い人、思いが強い人の思いや熱量が伝染して、広がっていき、まわりの人を動かしていくんだなと思いました。

とはいえ、課題の共有、思いの共有をしたのは、まだまだごく一部の中心メンバーのみ。

これから、少しづつ関わる人を増やしながら、実際にどう動いていくのか。

こういう状態からいかに好転させていくのか。これはなかなかやりがいのある仕事になりそう！と楽しみに感じています＾＾

この活動に関わって何より嬉しいのは、
これまでのご縁がいろいろとつながっているなーと感じられること。

５回目・６回目には助っ人にOB（私が大学4回生のとき、小学4年生だった）が１人参加してくれることになったり。

「あ！〇〇ちゃんの妹なんや＾＾」
「●●くん知ってる！私もお世話になったよー」

なんていう会話が毎回重なっていきます＾＾

世代を超えて、縦横無尽に人のつながりを感じられるのは、こういう多世代多地域での「継続した活動」ならでは。こういう良さや財産を生かしていけば、好転するイメージしか浮かばないなぁと。

子ども達の保護者の中には、いろんなお仕事をされている方がいたり、PTAなどでも活躍されている方がたくさんいるので、ちゃんとオープンに相談して協力をお願いしていったら、応えてくれる人ばかりな気がしています♪

ということで、次回は、外部環境分析と、10年ビジョンの検討をしていきたいと思います！

2021年に向けて、ホップ、ステップ、ジャンプ！！

前回、前々回の様子はこちら↓