代表・石川沙絵子のnote

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「働く・暮らす・遊ぶ・学ぶをもっと自由にできる社会」を目指すワカルク。わたしらしく生きるために大事なコト。モノ。想い。をお届けしている代表石川紗絵子のnoteから、選りすぐり… もっと読む

運営しているクリエイター: 株式会社ワカルク

ゼネラリストというスペシャリティ

こんにちは。ワカルク代表の石川です。ワカルクという会社は、究極のゼネラリスト集団の会社です。「営業、営業事務、新人教育、採用、総務、広報、色々やってきて、1つの専門分野を極めているわけではないのですが、女性がキャリアを中断せずに活躍し続けられそうな会社だと思って応募しました。」ワカルクには、こんなメンバーがたくさんいます。 1社でゼネラリストとして経験を積むには、ジョブローテーションをしながら何年もかかるし、その会社のやり方しかわからない。一方、ワカルクは、規

真の「女性活躍」を目指す企業の一員として

こんにちは。ワカルク代表の石川です。 2024年1月23日（火）東京国際フォーラムにて、東京都が主催となり、女性活躍・ダイバーシティ経営の推進に向けた、経営者の意識や職場の文化の変革を促す社会的なムーブメントを醸成するためのイベント、『東京女性未来フォーラム』が初開催されました。女性活躍・ダイバーシティ経営の推進に向けた共同宣言今回、ワカルクも登壇機会をいただき、本イベントの趣旨に賛同した企業30社のトップと小池都知事とともに、女性活躍・ダイバーシティ経営の推進に向けた

4期目からの事業成長と30名を超えた組織づくりとの狭間で。＜2024年の抱負＞

こんにちは。ワカルク代表の石川です。 2024年初めてのnoteとなりました。まずは年始に起きた、能登半島地震で被害に遭われた方々、そしてそのご遺族の方々には心からのお悔やみとお見舞いを申し上げます。1日も早い復興を心よりお祈りしております。総勢33名。息を合わせる難易度が上がってきた。さて、先日ワカルクでは、4期下期スタートのキックオフを行いました。 1月入社も含めると、この半年で9名が新たにジョインして総勢33名に。バックグラウンドも年齢も入社歴も異なるメンバー

2023年を振り返って

こんにちは。ワカルク代表の石川です。今年も残り1週間ほど。昨日は年内最後の全社Mtgがあり、各自の今年の振り返りと来年の抱負を発表しました。「苦しい時、できなくて落ち込むこともあったけど、1年前の自分より成長できたと思います」「たくさんのメンバーに支えてもらったことに感謝します」とそれぞれの想いが詰まった発表を聞いていて、胸が熱くなりました。今までの3年間の取組みを形にし始めた1年さて、私個人の振り返りですが、2023年のテーマを「縁」と掲げ、これからのワカル

ワカルクは3周年を迎えました！

こんにちは。ワカルク代表の石川です。本日2023年9月23日、ワカルクは無事に3周年を迎えることができました。いつもお世話になっているお客さま、パートナーの皆さま、メンバー、そのご家族、本当にありがとうございます！！創業から今まで、本当に素敵なお客さまに恵まれ、ワカルクはここまで来ることができました。単なるアウトソーシング先としてではなく、どうしたらよりスムーズに業務が、事業が進むかという視点でチームの一員として関係性を築いてくださるお客さまばかりで、今もお客さまか

「とりあえずやってみます」と言えることは強い武器だと思う

こんにちは。ワカルク代表の石川です。この2週間ぐらい、仕事に家庭にと色々なタスクがパラレルに走りすぎて、落ち着いてご飯を食べる暇もないぐらいバタバタしていたので、今日はまとまりない話になるかもしれませんが、最近思うことを徒然なるままに書こうと思います。ここ1か月、色々な方とお話したり、業務でお客様からのリクエストに応えながら改めて感じることですが、「とりあえずやってみます」と言えることは強い武器だと思う、ということです。私自身、経験を重ねれば重ねるほど、実は自分に

心を整えておくということ。

こんにちは。ワカルク代表の石川です。私は、よく20代の若手女性から「仕事と子育ての両立で大切なことって何ですか？」と聞かれるのですが、迷わず「心を整えておくこと」と答えます。本日は、そう思うようになったきっかけと、そのために気をつけてきたことについて書き留めてみたいと思います。こちらの記事にも書きましたが、私は文句一つ言わず、働きながら3人の子どもを育ててきた母の背中をみてきたので、学生時代から、自分も働き続けることは当然だと思っていました。ただ、母とは時代も違う

今起こってないことは心配しない

こんにちは。ワカルク代表の石川です。本日は、アンサーノックス代表取締役の渡辺郁さんの記事から、「今ここ、の大切さ」について、日経xwomanアンバサダーブログに書きました。

軽やかに脱ぎ捨てる

こんにちは。ワカルク代表の石川です。ワカルクは、「働く、暮らす、学ぶ、遊ぶをもっと自由にデザインできる社会をつくる。」というビジョンを掲げ、「働く」だけでなく、家族の暮らしや、子どもの学び、遊びの時間など、複数の人生の複数の要素を豊かに選び取れる人を増やしたい、という想いで創業から1年半、歩んできたのですが、実はこのビジョンについてまだ語っていなかった想いがあるので、本日はそのことについて書きたいと思います。それは、「豊かに選び取る」ことは、同時に「軽やか

フルリモートでの創業から3ヶ月たってみて。

こんにちは。ワカルク代表の石川です。私たちは、オンラインのオフィスワーク代行業をメイン事業としてスタートしていますが、「オンラインの」という文字通り、事業開発から営業、サービス提供開始、採用まで全てフルリモート・オンラインで会社創りをしています。今日は、本格的に創業準備を始めた8月からこの3ヶ月の歩みをまとめてみたいと思います。フルリモート創業。この3ヶ月のざっくりスケジュール■1ヶ月目（8月）社名、事業内容、ビジョン・ミッション・バリューづくり、メンバー集め

フルリモート企業の組織づくり～相互理解編～

こんにちは。ワカルク代表の石川です。ワカルクでは先週、初めての社内研修を行いました。創業以来、サービス開発、サービス提供、組織づくりとひたすら走り続けてきて、気づけばメンバーも3名から7名へと増え、お客様への提供価値もだんだんとブラッシュアップされてきて、次のステージに向けてよりチーム力を高め、想いを一つにしたいなぁと、ぼんやりと想い始めたのが2月初め頃。そんな想いを1on1の際にポツリと1人のメンバーに伝えたら、その2日後には素晴らしい研修骨子を作ってくれたので

フルリモート企業の組織づくり～各自のビジョン・ミッション共有編～

こんにちは。ワカルク代表の石川です。「人はどのタイミングでも変われる」そんな素敵な言葉がメンバーから聞けた、社内研修第二弾のレポートです。今回は、ワカルクのビジョン・ミッションをより身近に捉え、ひとりひとりが体現していくための準備段階として、自分自身にとってのビジョン・ミッションを言語化し、各自が落とし込む研修を行いました。 ■研修の目的「相互理解と理念浸透、組織文化の浸透」第二弾：各自のビジョン・ミッション共有 ■準備したもの・事前課題として、下記3点をそ

創業者にとって初めての入社式はとても感慨深いものだったという話

こんにちは。ワカルク代表の石川です。先週6/3に、ワカルク初めてのオンライン入社式を行いました。昨年9月に3名で創業してから、4名の仲間にジョインしてもらいましたが、社内のことは何も整っていなかった＆目の前の業務に手いっぱいで、入社式や研修など一切なく、入社初日から即業務をお願いしていた状況でした・・・（みんなゴメン！）私たちは、オンライン事務代行という無形サービスを提供している上、メンバー全員が全国各地でフルリモートワークで働いているため、1人1人がワカルクのサ

4期キックオフをしました！

こんにちは。ワカルク代表の石川です。ワカルクも7月から4期に突入。 7月入社の2名（初の北陸エリア、四国エリアからのジョイン！）を迎え、総勢28名で全社のキックオフを行いました！この1年で、新規のお客様はもちろんのこと、既存のお客様からのボリュームアップのご依頼も増え、プロジェクト数は昨年対比で約2倍。新しいメンバーを10名も迎えた私たち。創業当時に決めたプロジェクト体制や意思決定フローを継ぎはぎしながらここまで来ましたが、いよいよメンバーも30名目前、色々とゆが