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Voicy Engineer Team

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Voicyエンジニアチームが書いた記事をまとめています。
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#チーム

チームとグループの違いから考えるチームビルディング入門

Voicy Advent Calendar 2023の7日目の記事を担当する立花(@kzytcbn315)です。VoicyではiOSエンジニアをしています! 私がチームビルディングに深く関わるようになったのは、約2年前のことです。当時、チーム運営の経験がほとんどないにも関わらず、チームリードの役割を担うことになりました。初めてのことで、どこから手をつければいいのか、途方に暮れていました。ネットで調べたり、本を読んだりしても、理論的なことはわかるものの、それをどう実際のチーム

Give First: なぜGiveから始める組織は強いのか

人から助けてもらうために最も良い方法はなんでしょうか。 そのひとつは、自分から先に人を助けることです。 「自分から先に相手のために行動しよう」 Voicyの千田です。現在、幸いなことに、とても良い状態の組織で働くことができているのですが、この環境を支えているマインドのひとつにGive Firstがあります。Give Firstを実践するメンバーが多い組織は高い熱量を持ち、良好な関係性を築けます。 これは僕の行動の軸となる考え方のひとつでもあります。 本記事では、この

創立7年Voicyでの入社1年目若手エンジニアの振り返り

はじめにこの一年をひとことで表すと、「保守的」だったと思う。 Voicyの人々は革新的で積極的に動いている。 その上で相対的に見ると、私は保守的な方かもしれない。 2年目の目標は、Voicyで「君は革新的だ」と言われることだ。 そんな1年を振り返る。 1年目に立てた目標と結果1年目に立てた目標は、「仕事や勉強をがむしゃらに頑張る」だった。 これは結果として、頑張り方にムラがあったため達成できなかったと言える。 すべては自分次第。私は自信が少なめの人種なので、ない自信をある

リーダーはリーダーだからリーダーなのである。リーダーの能力があるからリーダーになるわけではない。

リーダーはリーダーだからリーダーなのであって、リーダーの能力があるからリーダーになるわけではない。リーダーになることこそが、リーダーになるための最短ルートである。 最近仕事をしていてこのように思うできごとが複数あった。 まずは自分の話からしよう。2022年の2月に新しくSRE/Platformというチームが組成され、そこに配属された。僕は一番ジュニアのメンバーとして、いろいろなことを教わりながらなんとかプロジェクトに取り組んでいく立場だった。 その後人員の入れ替わりがあ

1年弱チームをリードして得た「チームの課題解決」の気づきと学び

こんにちは、VoicyでiOSエンジニアをしている立花(@kzytcbn315)です。 今年の2月にフィーチャーチームのリードを任されました。 チームをリードする経験がない中で、色々と試行錯誤して今となっては遠回りをしたなという気づきがありました。 1年前の私と同じような、チームのリード経験がない方達に少しでも参考になるのではないかと思ったので、まとめておこうと思います。 結論さくっと内容だけ知りたい方向けに、要点をまとめたツイートを先日おこなったので貼っておきます。